领导讲话稿经典的五个套路（起草讲话稿掌握的5个要点）

“抓痒”只是一个比方，我理解，要点有4：

1. 找到痒处。
2. 看准时机。
3. 必须止痒。
4. 讲究方法。

领会领导意图，要注意把握两点：

1. 要认真领会领导总的意图，把握其总体要求。可以从4个方面领会领导的意图：一是从与领导的交流中领会；二是从领导的批示中领会；三是从领导的即兴讲话中领悟；四是从领导的批评表扬中领悟。

2.对领导的意图进行深化和拓展前，自己首先要想清楚弄明白，只有自己先想清楚弄明白，才有可能预见性、创造性地“发展”领导的讲话意图。

安排结构的原则：按板不乱。意思就是，按板块来写，内容不串板块，不要乱。

安排结构的具体要求是4句话：

1. 纲目清楚、思路贯通；
2. 层次清晰、段落完整；
3. 衔接紧凑、逻辑严密；
4. 开头明快、结尾有力。

古人评价好文“6字”标准是：

凤头----开头要小，要尽量精彩靓丽。

猪肚----中间内容要充实、丰富，要详细。

豹尾----结尾要响亮有力。

王梦奎曾经说过，文章有4种境界：

1. 深入浅出——最高境界，最难做到；
2. 深入深出——次之，“深出”固不可取，但“深入”还是好的；
3. 浅入浅出——再次之，作为通俗宣传读物可用；
4. 浅入深出——文章之大忌。

周溯源指出文章的5种境界：

第一境界：准确明白

第二境界：生动形象

第三境界：简洁凝练

第四境界：质朴自然

第五境界：创新出彩

讲话稿安排结构要考虑到4点：

1. 全面考虑阐述问题、分析问题、解决问题的需要；
2. 层次段落要围绕主旨，按照表现事物本质和特征的需要来安排；
3. 条理清晰，方便表述，符合人的认识规律，便于领会和接受，让人读起来感觉不累；
4. 各部分、各层次之间有正确、严密的逻辑和照应关系，通篇浑然一体。

润色语言要搞好修辞，做到简（不罗嗦）、切（不空泛）、明（鲜明）、尽（无遗漏），实现语言表述准确、鲜明、生动、简练，文字干净。

“删繁就简三秋树，领异标新二月花”。

“丰而不余一言，约而不失一辞”。

“千羊之皮，不如一狐之腋。”

李渔认为：“意为上新，语新次之，字句之新又次之。”

文稿起草既是一种“遵命文学”，也是一种融起草人主观努力的创造性劳动，既要考虑“谁来讲”、“以什么身份讲”，也要把握“对谁讲”。也就是说，成功的文稿必须同时兼顾领导人、起草人和听讲人，处理好三者的关系。

1.记住领导。就是在起草领导讲话时，必须认真研究和把握领导的意图、要求和风格，写出领导的高度、领导的深度、领导的风度。这种功力不是一日之功、一役之劳，必须经过日复一日地积累和思索，并切实体现在写作实践的每一个环节中，体现在框架的构思、材料的取舍、语言的润色等方方面面。记住领导还有十分重要的一点，就是要把最精华的思想、最翔实的材料和最生动的语言贡献给领导同志的讲话，“最好的粮食交国库”。

2.记住听众。就是在起草领导讲话时要了解、反映和符合听众的需求。

有“中共中央一支笔”美誉的胡乔木曾提出：衡量文章是否精品佳作的3个审美标准，即：

1. 要吸引人看得下去—要特别讲究文题和开头；
2. 要使人看得懂—强调内容平实、通俗；
3. 要能说服人、打动人—强调逻辑严密、以理服人。

3.忘记自我。就是在起草领导讲话时忘记自己，从领导的角度写稿子，“关起门来当领导”，“身在兵位，胸为帅谋。”写领导讲话稿，阐述的是中央和上级的精神，体现的是领导意图，不是讲自己的观点，更不是写自己的文章。

集思广益、集体推稿有3大好处：

1. 在文稿质量方面，能够广集众智，确保稿子质量上乘；
2. 在锻炼队伍方面，能让大家在思想碰撞中获得启发、增长才学、共同提高；
3. 在营造环境方面，能够形成民主讨论、活跃思想、良性竞争的氛围。

集体推稿，要注意把好4条原则：

1. 要有“领军人”。就是在集体讨论的时候，要有白板决定权的人。
2. 要提倡解放思想。最好引入头脑风暴，让大家都把思想解放出来。
3. 善于兼采众长。要学会聚焦，把最新的观点集中出来。
4. 注意培养锻炼队伍。一次改稿的过程，也是一次行动学习的过程，问题得到解决，个人和组织都得到提升。

一篇讲话稿，干事写完交科长，科长改完到主任，主任改完才上交，这3种人，各人的发力方向又不同：

1. 干事要写到“黔驴技穷”才出手；
2. 科长要弄到“江郎才尽”才放行；
3. 主任要改到“山穷水尽”才上报。

我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。