一加为什么要与oppo合并（一加并入OPPO是为了自救吗）

在成立的第8个年头，一加手机创始人兼首席执行官刘作虎宣布，一加手机与OPPO将进行全面融合，成为OPPO旗下独立品牌。毋庸置疑，这对于手机界而言，是继荣耀与华为分家后的又一大变局，而这一变局或将让手机行业再次洗牌。

熟悉手机圈的人都知道，从零开始，到在高端市场站稳脚跟，成为全球许多用户心中的旗舰首选，一加用了8年时间，可以说也算是手机界的一匹黑马了。

自诞生以来，一加以不将就的发展理念，追求卓越，致力于给全球用户带来良好的用机体验。前不久，为给用户带来更为极致的拍摄体验，一加还与世界顶级品牌哈苏达成了合作，并推出了一加 9系列，收获了一大批消费者的喜爱。

无论从哪个角度看，一加都是在向好发展，可为何却在这个时候官宣被OPPO收编了？这不由引发了人们的深思……

实际上，与其说一加是被“收编”，不如说是回归。

过去很长的一段时间，一加一直都在强调自己是独立品牌，并且有意“撇清”与OPPO之间的关系，但坊间一直有一加和OPPO是一家的传闻。

首先，一加创始人兼CEO刘作虎原本就是OPPO高管，是原OPPO副总经理，OPPO蓝光事业部总经理。2013年11月，刘作虎宣布离开OPPO，一个月后，也就是2013年12月，刘作虎宣布创办独立品牌一加科技，定位国际、高端，坚持“不将就”的理念，在产品上采用旗舰配置和发烧性能，追求卓越。

其次，从一加发布首款手机开始，其产品身上一直有OPPO的身影。例如，一加手机1和OPPO Find 7、一加手机X和OPPO A30、一加手机5和OPPO R11等机型在外观上就有着极高的相似度。

不仅是外观，在系统上，一加手机一代搭载的原生系统就是OPPO的Color OS；还有核心配置，近些年一加发布的旗舰机型也采用了与OPPO规格相似的AMOLED曲面屏幕、120Hz 高刷新率、LTPO屏幕技术以及快充技术等等，而这些刚好是其他手机上难以同时拥有的独占卖点。

很显然，一加和OPPO的关系是非常亲密的，并不是刘作虎说的“各自独立”这么简单。

公开资料显示，一加与OPPO属于同源，均由欧加控股公司控股；OPPO旗下子品牌realme也是由欧加控股公司控股，可见，一加与OPPO之间的确有着说不清的“血缘关系”。

公开信息显示，从去年底，一加、OPPO以及realme，他们已经形成了一个体系，连商城都是共用欧加商城。由此可见，虽然一加和OPPO、realme三家品牌各自独立运营，但在资本层面，实际却是“一家人”。

这不禁让人产生疑惑，既然一加此前一直与OPPO撇清关系，那为何却又在此时选择回归呢？

实际上，一加选择并入OPPO，是为了自救。

众所周知，手机行业的集中度在不断提升，手机大厂的市场占有率越来越高，垄断趋势也越来越明显，小厂的盘子不断被收窄，在竞争中处于劣势状态。

就当前的智能手机市场来看，头部手机厂商已经瓜分了智能手机市场近9成的市场份额，小厂手机品牌基本被列入了其他，这之中当然包括一加。而这在某种程度上可以说加快了小厂的消亡。

因此，摆在一加面前的有两道选择题：一、继续顽强挣扎，在竞争激烈的手机市场中杀出一条血路来，当然这非常困难；二、并入OPPO，不仅可以共享OPPO的所有资源，还能与其形成合力，在国内手机市场竞争愈发激烈的情况下，发挥各自的优势，整合双方资源，共同应对外部竞争，促进品牌发展，并扩大市场份额。

现在看来，一加选择了后者，而对于这样的结果，显然也在人们的意料之中。

此前，前360手机总裁李开新加入一加手机后，担任一加副总裁，他曾公开对外表示了一加手机在国内市场的布局以及更详细的目标和时间表，“能不能到国内高端市场TOP2不好说，但有可能到TOP3”，“三年，目标一加中国市场销量千万台”！

一加在国内销量大多为线上渠道，要想完成这个千万台的目标，势必需要加大线下渠道的布局，如果一加继续坚持独立，那么扩大线下渠道就必须重新造轮子，而加入OPPO就不一样了，OPPO的销量主要由遍布大街小巷的线下渠道所贡献，与OPPO合并后，一加可以直接借助OPPO的线下渠道来进行扩充，不仅省事还省钱，效率也更高。

可见，回归OPPO，一加不止是为了活下去，也是为了活得更好。

看到这，有人又忍不住提出疑问了，如果说一加回归OPPO是为了自救，希望活得更好。那OPPO为什么会接收呢？有人说，本就是一家，想回家那还不简单。当然，这只是其中一点，从更深的层面来分析，我们也可以看到OPPO更大的野心。

受缺芯影响，头部手机厂商华为的手机销量不断下滑，在今年第一季度，更是沦为了其他，无缘世界前五，高端市场也出现了难得的窗口期，这也给了其他手机厂商扩大市场份额的机会。

对于寸土必争的智能手机厂商而言，“高端”代表着更丰厚的单机利润、更高的品牌价值以及更强的用户黏性。尽管艰难，任何手机品牌不希望错过这块肥肉，OPPO自然也不例外。

今年初，OPPO品牌CEO陈明永对外公开表示，“新一代旗舰机FindX3必将实现品牌破局，跻身全球高端旗舰第一阵营”。两个月后，副总裁刘波在发布会上称，希望在全球600美金（约4000元）以上市场，OPPO进入前三名。

但是，想要抢占更多的高端市场份额哪有那么容易，华为腾出的空间，各大手机厂商都铆足了劲往这钻。例如，小米、vivo等手机品牌就一直在抢占高端手机市场。因此，后华为时代的国内手机市场，OPPO还面临着vivo和小米这两个强大对手，要想在这混战中拥有更大的优势，OPPO也非常需要一加的加入。

上文提到，一加自成立以来，走的就是旗舰路线，相比其他厂商一年出几款旗舰手机，一加一年只有1到2款，在一定程度上与苹果有些类似，可以很好的巩固其在高端市场的品牌形象。而且，一加在全球高端智能手机市场深耕多年，在海外部分市场也取得了非常不错的销量和口碑。这对于近年来布局海外的OPPO来说，无疑有着非常好的借鉴意义。

据一加公布的数据显示，2020年上半年，其在印度、西欧高端手机市场冲进了前三名。可见，在海外，一加已从三星、苹果手中挖到了一些市场占有率。

其次，一加在国内市场已经培养出了一批粘性极高的男性极客用户，这对于在消费市场一直被贴女性机标签的OPPO来说，可以更好的打开消费市场，覆盖更多群体。

还有行业人士直言，一加的回归可以帮助OPPO减少内耗。比如，OPPO的Find系列与一加手机在定位、售价等方面都存在重叠，造成无意义的内耗。合并后，就可以整合一加和OPPO Find系列之间的关系，并在高端市场开展多品牌的销售模式。

因此，对OPPO而言，合并一加不仅可以让其充当冲刺高端品牌，抢占更多华为留出的高端市场空白，同时也可以助力OPPO打通所有资源，形成合力，共同应对外部竞争，扩大其在全球市场的版图。

据市场研究机构Counterpoint的数据显示，自2019年第四季度到2021年第一季度，OPPO在国内的市场份额已从15%增长至23%。而在全球智能手机市场上，OPPO在第一季度排名第四，合并一加有望冲入世界前三。

综上来看，OPPO迫切希望在高端手机市场抢占华为空出的份额，扩大其市场版图。一加也需要走出“小而美”，冲击出货量千万台的目标，二者的合并对彼此都有一定的好处，何乐而不为呢？这样看来，一加与OPPO的合并，也将给智能手机市场带来新的变化，行业格局或将再次洗牌。

从各大手机品牌当前的发展态势来看，OPPO合并一加，除了希望抢占更多的市场份额，还有更大的企图——造车。据有关媒体报道，一加和OPPO团队彻底合并之后，OPPO可能会让刘作虎去为造车做准备。

目前，OPPO对外公布了多项汽车领域专利，这表示，其已经开始涉足汽车领域，这个时候让刘作虎从手机业务脱离出来，去参与造车，也未尝不是一个好的选择。

不过，面对一加和OPPO的合并，估计小米会感到很焦虑。好不容易遇上华为手机受限，荣耀失血过多，在618期间登上安卓一哥的宝座，却出现个坐二望一的iQOO，去年底终于重回了世界前三，如今又要面临OPPO与一加的合并，这一个个强大的对手都不能小觑。

看来，在智能手机市场，要想守住自己当前的地位，或者是更上一层楼，都不容易呀。不过，对于智能手机市场来说未尝不是一件好事，毕竟，有竞争才有进步，或许在你追我赶的这个排位赛当中，我国智能手机行业能够更健康、稳定的发展下去。