成为优秀企业管理者应该具备哪些（原来企业管理者都具备六大职业素养）

管理者不仅仅是一个职位，更是个人素养、能力、情商的综合体现，在什么样的职位就有多大的价值。管理者需具备者六大职业素养才能在企业中管理好团队，那么六大职业素养包括哪些呢？

（1）个性素养

管理者的性格往往影响管理工作的成败，因为性格主导思想，思想决定执行。一个成功的管理者必须谦虚、自信、宽任、果断、吃苦耐劳等

谦虚：在职场中不缺乏有能力有格局的人才，他们只差一个机会。所以做人一定要谦虚，常言道“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。

在外人面前不卖弄自己的知识和才华，虚心向他人请教，获得他人的敬佩和认可。

自信：一个自信的管理者，总是给人一种积极向上的能力，正确对待管理中出现的各种问题，遇到挫折和阻碍，不退缩、不害怕，迎难而上。

真诚：真诚的态度是待人的前提，与员工们坦诚相见，实事求是。

宽容：“人非圣贤，孰能无过”，员工在工作难免会犯错误，作为管理者以宽容的态度去看待，理智的做出惩罚并反思自己那一部分的管理没有做到位。

（2）知识与技术素质

专业知识是处理工作和管理的基础，连基本的专业知识都不具备如何解决职业性问题，帮助员工。只有懂专业的管理者，才能在管理中游刃有余，发挥自如。

管理者所面对的问题不仅仅是理论型，还有一些因技术性问题阻碍工作进度，当然不需要管理者技术都精通，至少了解和掌握基本单位技术情况，解决基本的技术问题。

（3）心理素养

很多时候管理者遇到的问题和压力都比一般的员工都大，所承受的心理压力巨大。所以一名优秀的管理者必定有过硬的心理素质。

掌握基本的调节、发泄情绪的能力，在工作中始终保持最佳的工作状态。

（4）学习素养

每一年都会进行知识大更新，涌现出新的知识和名称。为了不被职场信息变化而被遗弃就得不断地学习。

学习的新专业知识和技术，跟上企业发展，摒弃之前不合时宜的管理技巧，紧跟市场和时代发展。

（5）创新素养

管理者的创新能力在工作中不断发现和创造新的方法和便捷技巧，以便大大提高工作效率和工作进程，以最低的成本创造出高绩效、高盈利。

创新使人进步，激发人的探索欲望，驱动积极性。

（6）竞争素养

只要踏入职场就会一直处于竞争状态，去竞争，去争取就会为团队获得到优秀的项目和工作机会，

只有把自己处于竞争的状态，才不会安于现状，留恋舒适，为自己争取机会。特别是处于管理岗位竞争激烈，太多的人觊觎管理岗位。