工业设计造型都有哪些问题（一篇讲透工业设计审美）

编辑导语：对于商业设计来说，“好看”不是设计的唯一标准。本文作者从感性审美和理性思路方面，分析工业设计的外观审美应该如何做，感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。

关于工业设计审美的问题，这也是我第一次完整阐述，之前在《设计决策怎么做》也有提到过关于外观审美怎么决策的问题。

大家在工作中一定有出现过，因为决策者一句不好看，方案被否定的情况，所以我觉得需要提出来单独讲。

01 商业设计

在正式写工业设计审美前，我要先介绍一个概念-商业设计。这个词已经被很多人讲过，网上的资料也一堆，但是我还是觉得需要再提一次，因为只有把商业设计这几个字植入我们设计基因里，很多问题就会豁然开朗。所以在我们研发团队新招聘的设计师，第一堂培训课程就是理解什么是商业设计师。

1. 关于商业设计的本质

如果我们回顾一下设计历史，也就是现代设计的起源，你会发现工业设计就是资本家来赚取价值的一个工具，尽管工业设计的发展过程中有很多“主义”出现，但是本质上还是为了让消费者购买，让企业产生利润。

在我一次为前雇主的设计服务中，这位老板每次开发布，都会重点提到一个问题，为用户创造价值，为客户创造利润，为企业创造未来。创造价值、传递价值、实现价值就是现代企业的根本，工业设计如果没有为每一个参与者创造价值，那也就是孤芳自赏。

2. “好看”不是商业设计的唯一标准

颜值即正义，今天不管是消费者还是设计从业者，看到产品的第一反应就是，这个好看还是不好看，当然我不是说“颜值即正义”这句话不对，而是我认为好看的评判需要更新一下认知。

好看的设计，不一定有商业价值，不好看的设计也不一定没有商业价值。商业价值才是评价设计审美的标准。

举例：音乐解码器设计

熟知音频类产品设计的小伙伴知道，工业设计并不是这类产品的重点，好看不好看并不重要，性能才是这类用户最在乎的。就好比，如果某个客户产品的配色土的掉渣，只要他的商业利润是在增加的，你也没必要做改变，因为审美不会只有一个标准。

3. 商业设计就是发现问题，解决问题，商业设计不是艺术设计

商业设计不同于艺术，艺术表达自我就可以，而商业设计需要解决问题，一切的出发点都是达成目的，所以达成目的就是评价设计的唯一标准。

现实情况是，今天的我们只关注解决方案，而少去关注问题是什么。关于怎么发现问题、定义问题，后面我会单独用一篇文章来分析。

商业设计我就说到这里了，最后我还是用李宁宁老师的一段话做一个结尾，一个合格的工业设计的标准：

• 好的审美
• 大量的产品见识
• 综合的产品观（产品定义、渠道、市场、售价、用户等等）
• CMF和产品的落地能力（模具、结构、材料）
• 产品的交互设计能力

02 如何让审美变得有理有据

如果有人问你，这个设计好看吗？估计讨论多久都不会有结果。因为有的人就是喜欢硬朗的风格，有的人就是圆润可爱的风格，好不好看这事即没法讨论也没法形成共识，好在工业设计审美除了有感性的思考，也有理性逻辑在里面。这个理性的逻辑就是硬件选择对外形的影响，人群颜色的偏好，产品尺寸比例的数学几何美感等等。

下图是《这个设计为什么好》小组讨论，硬件对外观的影响。感性审美和理性思路两者决定了工业设计的审美，这也是商业的考量。

1. 符合消费者认知

遵循认知是因为，一旦你设计的产品超出了目标人群的认知范围，陌生的东西总是会让消费者怀疑或者产生不安全感。尽管今天的年轻消费者敢于尝试不同的产品，但是这个不同不应该是无中生有的，必须要有出处，让消费者容易理解。

1）工业设计审美是被同行市场验证，被消费者认可的。

案例：苹果的产品，比如苹果智能手表发布后，依靠他强大的品牌力和产品力，方形的外观设计在消费者心中被认可，根据锚定原理，后来者在做智能手表，只要延用这个方形设计语言，商业上就没有很大的风险，因为市场已经被人教育了。

在这里大家比较容易陷入的一个误区就是，我一定要不同，一定要差异化，而不是从商业角度，市场数据出发思考问题的。消费者用钞票选出来的结果，还有什么好质疑的呢。

2）工业设计审美在目标人群消费的其他品类中，被消费者接受并获得了市场成功，我们唯一做的就是当好搬运工。

以榨汁机为例，把LV水桶包的设计语言，搬到小家电产品，所以在找寻设计方向时，要有合理的参照系，以此作为设计决策的依据。

3）工业设计审美符合目标人群的潜意识，这类设计方向决策就是趣味设计，仿生设计，这是用户教育成本最低的设计。

4）工业设计审美要符合行业属性。

讲究安全、圆润可爱的儿童行业。安全、让人舒心、放松的医疗行业，讲究人机工程的工具行业。

2. 合适的引导

关于合适的引导这句话，我是从形式追随功能提炼出来的，但是我又融入了一些新的思考，下面我就用一些具体案例来阐述我的观点。

结构设计中有一个叫做防呆设计的术语，工业设计就是引导性设计或者叫限制性设计。用沙利文的话就是“形式追随功能”，用深泽直人的话就是“无意识设计”。

看到这里，肯定就有小伙伴说了，你说的这个引导设计并不是所有品类都满足啊，我做3C设计或者设备设计，这个理论不怎么实用。这就是我今天要说的关于合适的引导的新思考。

之前我们说形式追随功能，说的都是视觉符号的引导，而这个概念是二十世纪三十年代提出，工业设计发展到今天，大部分硬件设计都智能化了，我们的设计引导就不应该只限于视觉的引导，还要加入听觉、触觉、心理等等层面的引导。与此同时工业设计的设计范畴也应该纳入服务设计、交互设计等新内容。

比如今天的触碰面板，就完全是基于人的行为习惯做设计引导。

3. 符合商业

工业设计审美最后一个就是要符合商业，跟名创的设计师聊天，名创之前很喜欢跟高校设计院校的学生合作，后来发现学生的设计想法都很好，但是就是没法落地。在成本和工艺方面把控力不够。

工业设计审美符合商业的意思就是，在技术、趋势、工艺、成本、供应链等方面要做平衡。有人说工业设计就是戴着镣铐跳舞，这句话对，但又不对，不对的地方就是，这些镣铐刚好就是我们作为商业设计应该思考的出发点。

03 如何培养工业设计审美

这个话题我在之前的文章《《这个设计为什么好》栏目成立》中也聊了很多次，多看是为了量变到质变，只有脑子中有内容，才能口出成章，这就跟咱小时候背课文一样，不管三七二十一，先背下来；多思考体验是为了多维度感受产品的美，我们不会只用一个唯一感受世界；最后就是实践。

多看，多思考，多实践。

今天我介绍一个新的培养工业设计审美的方法，这个方法来自小米设计师的总结。

1. 通过体验，感受具象之美

很多设计非常漂亮，但是实物确实一言难尽，所以把玩体验产品，是培养我们审美很重要的一环，我用具体的例子给大家讲讲。

1）充分调动我们的五感，全方面体验产品

案例1：在我们研究儿童产品时，下图的奥克兔兔儿童饭盒，我们在体验过程中，发现他的上盖触感非常舒适，优于市面所有的儿童饭盒，这种触感是接近手感漆的质感，表面有轻微的不耐刮。后来跟供应链沟通后，他们也拿不准是喷了手感漆还是直接模具晒纹出来的。而这个细微的体验光靠视觉看是感受不到的。

案例2：小米无人机遥控器，从侧视图看，小米选择了侧面有轻微幅度的设计，根据小米设计师的描述，通过实物样品的对比，有轻微幅度设计的控制器手感会更舒适，视觉也不会显得凹陷。

2. 师法自然，培养抽象之美

对自然的模仿，是我们人类不变的主题，今天的汽车设计、飞机设计、流体动力学都是学习大自然。枯山水、高山流水茶香、仿信天翁的滑翔机。

3. 意向之美

案例1：中国人的意境之美，“蝉噪林逾静，鸟鸣禅更幽”。齐白石的虾，宋代的汝窑。

案例2：物欲横流，人们的欲望越来越强，越来越多，消耗的资源越来越多，但幸福感并没有增加。无印良品的“物的八分目”展览从最普通的日常用品入手，反思一件物品的功能到底是什么，能不能更省？把物料降到原来的80%，能否实现一样的功能？

案例3：拥有127年历史的全球第一锡镴品牌——皇家雪兰莪委托YANG DESIGN设计了一套名为“知竹常乐”的茶具系列。该系列茶具以中国传统文化语义为设计源点，包括茶壶、茶杯、茶叶罐、茶筅、茶盘和茶食小碟。

不单是材质上的结合，更实现了功能上的创新与突破，如竹制把手与底盘的防烫与防撞功能、滤茶器的快速释茶功能、外张茶罐盖的易开启等，均实现了“创造完美用户体验”的设计哲学。

04 设计的美学基础培养

美学基础能力是我们进阶的基础。打好基础、打好基础、打好基础，重要的事情说三遍。

大学的时候，我们有素描课、模型课、色彩构成课。这些课程对我们今天的工业设计实践有什么帮助呢。

大家知道，人在不同的距离对物的感知是不一样的，比如在10米远的地方，我们只能看到色彩和大形；在1米远的地方能看到光影的变化、产品面与面之间的转折关系；在0.1米的地方我们能感知物的细微变化，某一个细小的肌理和纹路。

1）色彩

人们只需7秒钟就能确定对一件商品是否感兴趣，在这短暂的7秒内，色彩的作用占了67%—这被称为色彩营销的7秒定律。但是设计师会配色之前，还需要会配色的基础知识，比如色彩的原理、色彩的三元素、色彩的配色基本技巧。

2）光影和构图

色彩之外，我们还需要去了解构图（学手机摄影）、光影（绘画和摄影），关于这部分，光影和构图，我有时间再单独写一篇文章吧。

写累了，工业设计审美就聊这么多吧，各位，再见再见再见！

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作者：王云海；编辑：叶琳

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