福建广电融媒体中心属于什么单位（600多名广电人有了新身份）

2018年11月9日

福建省广播影视集团迎来一件大事

福建省广播影视集团

融媒体资讯中心

正式成立！

在福建省广播电视局党组书记、局长李强、福建省广播影视集团在家班子成员、各部门、单位班子成员和融媒体资讯中心组成单位全体员工的共同见证下，福建省广播影视集团党组书记、董事长曾祥辉为融媒体资讯中心授牌，标志着集团推进媒体深度融合工作进入新的阶段。

福建省广播电视局党组书记、局长李强在集团融媒体资讯中心成立动员大会上讲话。

李强局长指出，省广播影视集团融媒体资讯中心的成立是集团加快转型发展历程中的一件大事，也是全省广播电视系统加快推进媒体深度融合工作的一项标志性成果。

全省广播电视系统要深刻认识媒体融合是一场重大而深刻的变革，广播电视作为宣传思想战线的主阵地主渠道主力军，是在媒体深度融合方面最具优势的媒体形态，要在媒体融合发展中发挥重要作用并积极作为。要强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持正确的政治方向、舆论导向和工作取向，以内容建设为根本、以先进技术为支撑，加快传播手段和话语方式创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论，使互联网这个最大变量成为事业发展的最大增量。

李强局长希望省广播影视集团深入贯彻关于宣传思想工作的重要思想，深入贯彻全国、全省宣传思想工作会议精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，树立“深度融合、合而为一”的理念，着力在发挥自身优势、优化资源配置、搭建技术平台、再造内容生产流程、强化人才队伍建设等方面下功夫，尽快实现“台、报、网、端、微、屏”一体化运作，多终端连接、多平台分发，打造具有强大引领力、传播力、影响力的新型主流媒体，让党和政府的声音更好地传入千家万户。

同时，主动对接、积极参与，为县级融媒体中心建设提供云制作、云汇聚、云传播和运营解决方案，助力打造基层宣传思想工作和精神文明建设重要平台，打通基层宣传的“最后一公里”，为坚持高质量发展落实赶超、奋力推进新时代新福建建设提供坚强思想保证和强大精神动力。

改革并非一蹴而就

媒体融合工作的

探索和实施同样如此

即将成为

融媒体资讯中心员工的广电人

集团党组书记、董事长曾祥辉

有话对你说！

“媒体融合的大潮滚滚向前、势不可挡，前进的道路却关山阻隔、困难重重，我们必须以强烈的责任感、使命感，积极创新、大胆探索，抢抓机遇、乘势而上，朝着“你就是我，我就是你”的融合目标，坚定不移地迈开步向前走。”

在坚定信心、鼓足干劲的同时

曾祥辉董事长要求

作为融媒体资讯中心的一员

你我要做到三个“心中有数”

1对融合意义做到心中有数

融媒体资讯中心建设正是顺应媒体融合发展方向，主动适应不同受众需求，将最核心的生产力放到最活跃的互联网生产线上，让主力军走上主战场，占领舆论制高点的重要举措，也是集团打破壁垒、拆除藩篱、深化改革的实际行动。

2对肩上重任做到心中有数

力争用3-5年时间打造成为福建省最具影响力、公信力的，以移动终端传播为核心的新型主流新闻媒体平台，努力成为整个集团媒体融合转型发展的中枢。

● 2019一2020年的初步融合阶段：新建和培育一个初具影响力的融媒体IP，培养具有互联网思维的全媒体采编播发、运营团队。同时尝试和探索融媒体产业盈利模式，完成从“相加”到“相融”。

● 2021一2022年的融合发展阶段：打造福建省最具影响力的融合音频、视频、图文生产，融合多渠道播发平台的新型主流媒体，真正实现传统媒体与新兴媒体“融为一体、合而为一”。

3对工作抓手做到心中有数

研究真正管用的工作抓手，形成操作性强的办法，做到每年有突破、有创新、有提升、有进步，具体而言就是：

● 抓导向，导向为先。始终坚持网上网下一个标准，不断壮大主流舆论，弘扬主旋律，传播正能量。

● 抓受众，受众为本。充分发挥传统媒体的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势，用网民喜闻乐见的方式进行宣传引导。

● 抓内容，内容为王。以内容优势赢得话语优势和发展优势，重点在“准、新、微、快”上下功夫。

● 抓技术，技术为梁。积极谋划和布局未来移动传播终端，着力增强相关技术研发应用能力，抢占移动技术发展应用的先机。

● 抓创新，创新为要。重塑内部组织结构，建立科学运行机制，以融媒体正式运行为契机，统一使用集团标识，实现“融”的第一步。

● 抓人才，人才为基。加快培养全媒记者、全媒编辑、全媒经营管理人才，实现人才队伍的共享融通。

融媒体资讯中心成立后

它的主要职能是什么？

又是怎样实现新闻生产流程、

技术平台和人员的全面融合呢？

对此，福建省广播影视集团副董事长叶雄彪在会上做了详细阐述——

2019年1月1日，融媒体资讯中心将正式全面运行，本次融合以团队融合、流程融合和平台融合为重点，具体体现在：

● 团队融合：融媒体资讯中心将整合新闻中心、广播新闻综合频率、新闻频道、公共频道、福建网络广播电视台等部门相关资源和力量，涉及的600多名广电人将会迎来新身份和新岗位。

● 流程融合：全面再造采、编、发流程，实现一次采访、分类制作、定向推送、分屏分发。

● 平台融合：对内完成技术平台融合，建立“中央厨房”；对外完成发布平台融合，实现台、网、端、微一体化运作，建立涵盖多媒体平台的多元架构。

今年在全国宣传思想工作会议上的重要讲话，则为集团的媒体融合工作提供了方法论，下一阶段，集团将在以下三个方面着重发力：

● 在基础性、战略性工作上下功夫：硬件上，建立集团全媒体演播室。目前，演播室一期工程已经启动，二期工程也在加紧筹备，工程建成后将为融媒体资讯中心的融合工作提供良好的技术保障。软件上，分门别类、有序推进融媒体资讯中心各项制度的制定和建立。

● 在关键处、要害处下功夫：融媒体资讯中心要彻底打通内部运行机制，做到“先立后破”、“统分有序”、“分段实施”、“整体转型”。打破传统以来记者只属于某一平台的依附关系，将其全部纳入整个融媒体中心的工作中，培养全能型记者。具体到新闻产品的生产就是分类制作、多屏分发。

● 在工作质量和水平上下功夫：融媒体资讯中心的用人导向应该是能者上、平者让、庸者下，激活选人用人的“源头活水”，让想干事、会干事、干成事、不出事的人才有充分的发挥空间，同时建立良好的退出机制，全面营造良好内部生态。

人心齐，泰山移

为了融媒体资讯中心的发展

为了媒体融合的美好未来

广电人，冲鸭！

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