每日一个品牌营销案例（新品牌运营之四）

在广阔的中国营销版图上，成长中的本土企业与强大的中国公司之间，开始了越来越多的正面较量。各路英豪战江湖，狭路相逢勇者胜。新品牌运营特为大家精选了十大经典案例，为互联网新媒体最热时的中国市场给出了《成功营销》的解读。

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剑走偏锋　统一润滑油高端突围

　　案例主体： 北京统一石化有限公司

　　市场地位： 市场赶超者

　　市场意义： "多一些润滑，少一些摩擦"的成功有其历史背景的偶然性，但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一"蓄谋已久"的战略来看，它又是必然的。高端市场，本土企业心中的痛，统一有广泛的示范意义。

　　市场效果： 2003年1月至6月，统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40％，上年同期只有14％；SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23％降至15％。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成，今年的目标锁定为20亿元。　

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