如何激励下属的工作积极性(提高下属的工作积极性并不难)

让下属主动找事做,就用这三种方法,不会再有偷懒的下属

在现实的职场中,人天生都是懒惰的,再聪明的人都无法避免懒惰;基层的员工在工作中懒惰,领导一旦没有有效的措施,肯定无法带领团队做出好的业绩;在大部分企业中,很多公司都特别注重工作流程,从来都不去想结果,导致下属们在过程中处处应付工作,这种效率低下的工作方式,会让团队业绩越来越差,直至面临被解散的风险;领导要想提高团队的效益,最好是对事不对人,想办法提高下属的积极性才是正途,可以利用人性的弱点,合理的管理方式来刺激下属的积极性;因此,作为领导人员要掌握管理懒惰下属的方法。

如何激励下属的工作积极性(提高下属的工作积极性并不难)(1)

大学同学德超,在上学时就是出了名的懒惰,为了在宿舍打游戏,就算是再饿也能够坚持上一天;大学毕业后,德超也无法避免进入职场中,此时的德超才发现接下来的打拼只能靠自己,于是硬着头皮找了一份工作;在平时的工作中德超也是非常的懒惰,经常完不成领导安排的事情,好在德超比较聪明;领导通过聊天发现,德超为了玩游戏,竟然能够整天不吃饭;于是领导就给德超画了一张大饼,告诉德超只要出业绩,就能够拿到多少回报,没想到德超从此改变了对工作的态度。

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任何人选择进入职场,都有共同的目的,不是为了挣钱,就是努力升职;可能有些人真的对工作不积极,不过只要领导用对方法,下属们还是可以提高积极性的,除了满足员工的工作外,对岗位的提升以及未来的回报,都能够让下属看到希望,这是下属保持对工作积极性的原因;只要领导找到驱动下属努力的方法,即便是重复性的工作,下属们也会积极的去做;下面小编就来为大家分享,提高员工积极性的三个的方法,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

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一、对新入职的员工进行细致的培训

新员工入职后,无论有没有工作经验,这些刚刚入职的人,肯定都会有努力工作的想法;公司可以借助这个时期,给新人们进行各种培训,根据大家能力的不同,进行指导和帮助,帮助下属尽快掌握和熟悉公司,让新人找到舒适的工作环境,这样可以避免新人排斥工作;对一些稍微复杂的事情,公司更要培训新人,各种细节说的越详细越好,这样新员工对工作就不会有其他的想法,只要给予方向上的引导,他们都能够快速进入工作状态。

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二、要让下属自己看到未来可期

既然大家选择了在职场打拼,那肯定都是为了挣钱;可能是来自家庭的压力,也可能是对未来的追求,只要给这些年轻人希望,他们就会不遗余力的工作;面对那些渴望挣钱,工作状态又不积极的人,利用提升薪资的方式是最有效的;作为管理者来说,提高员工的薪资,有时候也是为了节省成本,让下属满足的情况下更加积极;这种刺激下属的方式,能够让下属自己看到未来,看到自己挣钱的空间,自然他们就会愿意为了自己打拼,这样公司也能够收获更好的业绩。

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三、对十分懒惰的下属制定惩罚措施

可能有些下属,就是天生的懒惰,对各种政策的激励没有任何效果,这些人一般也没有啥追求,他们也是只要薪资满足自己的正常消费就行;虽然没有过多的薪资追求,但是他们却十分在意被扣工资,毕竟他们被扣了工资后,基本的生活质量就得不到保证;领导人员可以利用这种下属的弱点,制定一些惩罚制度,只要完不成业绩或者工作,就要稍微惩罚一下,也可以理解为变相的KPI考核制度,他们为了自己的利益不受损失,也会尽量去完成领导的各种安排。

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