同方全球分公司（带你走进同方创新之路）

纵观人类的发展史，就是一部科技创新史，每一次科技的重大进步标志着一个新时代的到来。蒸汽机的发明让人类步入了蒸汽时代;电脑的普及则标志着人们步入了信息时代。科技的进步给人类带来的是经济的发展、生活水平的提高乃至整个社会的进步。

创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。纵观同方的发展史，亦是一部科技创新史。23年来，同方始终坚持走科技创新之路，努力为人民生活谋福祉，助力国家的全面发展。为了让大家全面的更好的了解同方、了解同方的科创之路，小编将会定期为大家带来同方创新的详细解析，带你走进同方的科技创新史。

1、科创第一步：带土移植（1997年）

"带土移植"，就是以清华大学为虚拟研究院，充分利用清华大学研究团队和创新平台，将技术与人才一起移植到公司的项目开发事业中来，同公司自身的产业能力、市场开拓能力相结合，以一种拟风险资本运作的方式，投资于学校、科研机构等有前景的高新技术成果，进行成果孵化。"带土移植"使得大学与公司实现了无缝对接，科技成果得以迅速转化为生产力。

在此期间，使得同方威视、同方知网、同方人环、同方计算机、同方软股等一批优秀企业脱颖而出。

2、科创格局的形成：一主两翼协同创新（2015年）

2012年，党的十八大明确提出实施创新驱动发展战略，随之而来的是一系列促进科技成果转化的法律、政策的出台，这使得科技成果转化开始向更加开放的层次发展。高等院校特别是拥有上万件专利的清华大学也开始探索体制改革，以进一步促进科技成果转化。

2015年10月，清华大学成立了成果与知识产权管理办公室，学习和借鉴国外知名大学技术许可办公室的运行模式，统一领导学校知识产权和技术转移工作。

与此同时，同方在国家创新驱动发展战略指引下持续探索科技创新体系建设，逐渐形成了依托同方科技实业，构建以"科技产业"为主业，以"创新孵化平台"、"金融投资平台"为两翼的"一主两翼"科技创新体系，支持同方主业发展。

一主：依托同方科技产业，以"系统性、可复制"为目标，构建新时代高效、协同的创新体系。

两翼：两翼包括科创基金平台和创新孵化平台的建立。同方创新研究院、同方孵化器、西咸同方丝路未来创新研究院、同方以衡资管、同方创新基管等相继成立，不断拓宽创新资源和创新载体。

3、创新之发展战略：五位一体双服务（2019年）

战略形成原因：当下，传统省域经济正向中心城市群转移，逐渐成为中国经济新的增长极。构建和优化基于市场机制的区域协同创新体系成为推动区域发展的先导和主力。同方希望将区域一体化协同创新的实践经验，总结出一个可复制、可扩展的发展模式，面向长三角、粤港澳等各具特色的城市群，可以适应不同地区的营商环境，做到因地制宜的创新发展。

战略初探索：为进一步激活内容创新活力，聚焦共性关键技术，进一步提高创新效率，2019年8月成立了创新孵化研究协调中心，担负着激发同方内部创新活力、打造同方科技创新平台和优化升级科技创新模式三大工作职责。牵头"五位一体"统筹联动协同创新，共同支撑同方产业集群做大做强和战略性新兴产业增长点加速形成。

战略最终化：同方创新突破，形成了以"创新研究院、孵化器、区域派出院、战略协同中心和科创基金于一体，服务同方科技产业发展和区域协同创新"的"五位一体双服务"协同创新体系，实现在更广阔的领域打造"政用产学研"一体化新平台的目标。

其中，"五位一体"指的是以同方创新研究院、同方孵化器、区域派出院、战略协同中心和同方科创基金构成的同方科技创新核心抓手；"双服务"指的是服务于助力同方科技产业发展和服务于打造同方区域协同创新。

创新研究院：同方创新研究院整合开发内外部科技创新资源，提供全方位的知识产权服务，牵头构建高效、协同的同方科技创新孵化新生态，是同方科技创新体系的先导和发动机。

同方孵化器：在同方科技创新体系中发挥连接高校科研院所等技术创新源头的桥头堡作用。以同方产业为依托，发挥在双创服务和产融结合及国际交流等方面的优势，进行专业化运营管理，着力于"服务生态圈 垂直产业生态圈"双生态的打造。

区域派出院：在同方科技创新体系中发挥区域产业加速器的作用，被赋予"政用产学研"一体化区域性科技创新平台和符合"区域定位"的创新成果产业化服务平台的发展定位。

战略协同中心：以"协同发展"为抓手，协同产业的技术升级发展，发挥核心产业与科技创新之间的双向支撑作用。

科创基金：旨在创新投资模式，为同方科技创新体系提供基金专业服务，协同产业的技术升级发展。