七喜雪碧什么梗求回答(七喜双线作战如何输掉与雪碧的战役)

通过将产品和潜在顾客心智中已有的认知联系起来,“非可乐”的定位使“七喜”成为可乐饮料的一种替代品。但七喜是双线作战,一条战线是可乐类饮料,另一条战线是雪碧,虽然“非可乐”的广告十分出色,但最终输掉了与雪碧的战役,在告诉消费者七喜不是什么之外还需要说明七喜是什么。

七喜雪碧什么梗求回答(七喜双线作战如何输掉与雪碧的战役)(1)

对于已经占据心智高地的品牌需要避其锋芒,不可对其展开直面竞争,就如书本中提到的可口可乐,由于可乐早在18世纪就已经问世,经过长达200余年的发展,可乐⼏乎成为碳酸佽料的代名词,同时可口可乐与百事可乐两大品牌长期占据着碳酸饮料的领导地位,七喜如果依然想做可乐这种碳酸饮料,并且想要从这两大品牌中抢夺市场份额则是十分艰难的。

好在七喜抓住了“非可乐”的定位,通过重新定位可乐,通过品类创新确立了自身与众不同的特性。其实七喜本质也是碳酸饮料的一种,其通过向目标顾客传递一个信息:碳酸饮料有两种类型,一种是可乐,另一种是非可乐(柠檬味汽水),而七喜就是那第二种选择,是你的另一种选择,这激起了潜在目标顾客的兴趣。

七喜雪碧什么梗求回答(七喜双线作战如何输掉与雪碧的战役)(2)

说到七喜败给雪碧,这其中也有几个原因,雪碧与七喜在口味上的差异几乎为零,但两者在全球的销量却有着天壤之别,一方面雪碧的背后是可口可乐公司,七喜的背后则是百事可乐公司,这两者之间的胜负以及市场地位也是十分明确的,从市场占有率以及整体的销售规模、利润率来看,可口可乐是远远超过百事可乐的。另外,经了解,从销售渠道来看,终端零售商更容易从可口可乐公司获得雪碧产品,可口可乐公司的物流销售网络直接触及市场终端。

七喜雪碧什么梗求回答(七喜双线作战如何输掉与雪碧的战役)(3)

雪碧是1961年在美国推出的柠檬味型软饮料,雪碧Sprite原是可口可乐广告上小孩的名字,男孩“在广告中展现灿烂的笑容,头戴「可口可乐」瓶盖型帽子,促销可口可乐。后来可口可乐公司将“Sprite“这个易记醒目的名字挪用到新推出的柠檬味型软饮料。可口可乐将“Sprite”引入中国时融合了中国传统文化音译成“雪碧”,在汉语中有纯洁、清凉的含义,在夏天能够让人们联想到白雪纷飞,清凉山泉的意境。

七喜雪碧什么梗求回答(七喜双线作战如何输掉与雪碧的战役)(4)

可口可乐早期广告,小男孩Sprite

七喜最早是在1929年的密苏里州圣路易斯开始销售,但直到1987年才出现瓶身包装,相比雪碧整整晚了26年,可以说雪碧是率先进入消费者视野的,“非可乐”的广告很成功,也帮助品牌抢夺了不少市场份额,但雪碧已经是柠檬味汽水的领导品牌,七喜在双线作战中都遇到了同样的问题,“非可乐”只解决了其中一个问题,另一个问题却没有得到很好的解决,针对雪碧并没有提出差异化的特性,也没有建立差异化的竞争优势,最终导致七喜在细分品类内的战争受到了雪碧的长期压制。

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