推荐构建网络空间命运共同体（为空间注入人的精神）

长阳·共享际长租公寓。

3年打造八个项目；主题社区 社群活动赋予空间新玩法

今年1月的北京两会上，北京市市长陈吉宁在作政府工作报告时称，“推出一批城市更新试点区域和试点项目，推动城市减量提质发展。”

所谓“城市更新”，是指将城市中已经不适应现代化城市社会生活的地区作必要的、有计划的改建活动。

正是政府工作报告中的这句话，让贾晓萌振奋不已，“在城市更新的这条路上，我们已经坚持了3年。现在城市更新都被列入政府工作报告，我们更感觉到自己坚持的意义所在。”

贾晓萌是共享际的联合创始人兼CEO。创立于2016年的共享际是一家致力于打造职住平衡共享生活方式创新空间，通过推动城市更新，盘活升级改造存量资产，制造出更丰富的共享生活体验场景。

脱胎于共享经济的共享际，创造性地把联合办公、长租公寓、有趣多样的IP商业及各种社群活动复合在一个空间内运营。截至目前，共享际已经完成八个项目，并细分了五条Co-Living共享社区产品线。八个项目拥有超过1000间公寓、2000个工位、举办社群活动超过1100次、与150多家生活方式品牌进行了合作，管理资产超过30万平方米，成为当前社会中城市更新的重要标志。

在贾晓萌看来，共享际不光是共享空间，更是持续不断研究创造空间与人的关系，说到底是为空间注入人的精神。

从共享空间到共享生活方式

Co-living是近几年诞生的新型城市生活方式。

Co-living可以理解为“共居”，是近几年从国外引入国内的概念。它是指原本毫不相干的陌生人，在保有个人私密空间的前提下，共享部分公共空间，共同生活、协作和分享的生活方式。

共享际将这一生活方式进行改造。此前，共享际已在北京朝阳区、东城区、房山区、顺义区、大兴区、丰台区等地完成了八个共享空间项目，为北京创业者和创新阶层提供联合办公和长租公寓等服务。如今，这八个项目被细分成五条Co-Living共享社区产品线，完成了从共享空间到共享生活方式的转变。

其一，5Live，蕴含的功能是生活、品质、摩登、文化，代表项目为东四·共享际、打磨场·共享际、BMW X2·共享际；其二，5Lcenter，定位为效率最优、高端及核心商务，代表项目为共享际@国贸；其三，5Lcommunity，标签为老友记、理想生活功能完善、社区温度，该产品线的代表项目为长阳·共享际；其四，5Lhub，该产品线主打都市活力枢纽、多元开放的功能，代表项目为郭公庄·共享际、星牌·共享际；其五，5Lnet，这一产品线被赋予商务网络、孵化服务平台、职住平衡、企业定制的能力，代表项目为顺义·共享际。

五条Co-Living共享社区产品线功能各有差异，既能满足千禧一代对居住和生活更个性化的需求，同时也为城市空间中的内容更新提供了一套改造样板。

赋予空间一种人文气息

在北京市房山区长阳镇，共享际通过轻重并举 职住平衡，打造持有型商住办共享综合体业态。

这个总面积达1.8万平方米的长阳·共享际社区，是一个体育主题社区，分A、B两区。其中A区囊括200多间青年社交型公寓，同时配备3000平米的共享办公空间以及60个loft创意工作室，上班再不用每天挤地铁、拼公交，真正实现了职住平衡；B区则是多样化的运动、娱乐共享空间和相关配套设施，包括：运动体育馆（内含室内篮球、羽毛球、瑜伽等）、路演中心、会议中心、微型影院、咖啡厅、无人超市、共享食堂等。

在这里，人文气息体现在每一个细节上。每一个房间，都配有舒适、年轻化的空间设计，还有超大的阳台和色彩明亮的Loft房型，一改以往企业公寓拥挤的状态；为了给入住的年轻人充分的社交机会，甚至连洗衣房也设有类似吧台的台面；为了贴合年轻人的喜好，共享际还引入无人超市。

只是一栋企业公寓，为什么要花如此大力气改造？在贾晓萌看来，共享际的价值在于创造更多好用、便利的空间，保障人的生活需求同时还要有趣，“我们把很多改造投入在共享空间的创造上，给大家提供更多舒适的社交空间，居住可以小一点但是共享客厅、厨房、活动空间不能少。以前大家把钱都花在高档装修上，我们更看重功能合理，不是为了显档次。”

社群活动铸就共享际软实力

在共享际的“硬”空间之外，共享际的“软”活动已经成为一个特色。

从事房地产的李月皎，一次偶然的机会看到朋友分享了共享际办的一场露台运动趴，便被吸引到。3个月内，参加了10多场共享际社群活动，运动类、游园类、舞蹈类、武术类，几乎每场都不落下。

除了共享际@国贸露台趴，还有共享际壹元公益电影周、Super Monkey共享燃脂体验课，Go Go肌动市集，东四·共享际时空恋之旅市集，好好工作节、夏日游园会、伍德吃托克甜品节、不放鸽子俱乐部、悦享环保跑、粉红丝带关爱周……

谈起这些活动，李月皎也打开了话匣子。她说，每次参加完这些活动，她几乎都会在朋友圈分享自己的所得，每次都有不一样的体验，“剑道体验课学习了剑道的基本握式与姿势；传统非洲鼓掌握了击鼓的基本手法与乐理；Super Monkey感受到了时下流行的HIIT健身操，刺激又燃脂；Go Go Market肌动市集直接将运动、美食、体验综合起来，对于运动补剂和健身方式有了更为系统的了解。”

给李月皎印象最深的，是活动中那种沉浸式互动体验，“运动类的活动我参加过很多次，这是我第一次感觉到自己100%地投入进去。”她认为，好的活动，内容只是成功的一部分，最重要的是用户的良好感受。

几乎每一个接触共享际的人，都会像李月皎这样被“圈粉”。东四·共享际曾流传着一个故事：某创业公司在高碑店和光华路有200多名员工，老板却带着4名员工选在东四·共享际的联合办公场地办公。“在一个更自由、更有意思的空间里办公，这是我转换思维的地方。”

作为共享际的“掌柜”，贾晓萌在这里也接触了很多有意思的客户，“他们是生活质量非常高的一群人，愿意去选择新的生活方式，更具有创造力。而更多的活动和社交，会让生活更加丰富。”

创造空间与人的关系

从事地产工作的贾晓萌，对城市更新有着自己的理解。“现在很多北京的建筑已经到了20年的周期，城市里出现了很多废旧的沉默资产，比如这些厂房，都需要加入一些新的内容给大家新的环境与体验，我比较看重这种城市旧资产的更新。”

在她看来，共享际具备居办一体化，只要空间合适就可以改造利用。目前共享际运营的产品，有的由厂房改造而来，有的是废弃购物中心，还有一些是老的胡同街区，甚至连30年的老酒店也可以利用。“各种类别城市已经进入到更新周期，需要更多有活动的新内容注入运营。这个新内容，在我们看来就是为空间注入人的精神。”贾晓萌说。

至少从目前来说，共享际已经取得初步的成功。2018年，他们在秦皇岛开设了自己的首家资产管理输出项目“阿那亚·共享际”，朝着轻资产化的方向迈出了第一步。今年，他们则准备探索IP酒店类产品和更新的玩法。

其中之一，是位于北京二环核心区的杂志阅读主题酒店念念行旅，此外还有东四胡同里集住办商为一体的共享戏剧主题社区，以及位于阿那亚的滨海度假空间。

为了继续丰富完善共享际的生态圈，扩大规模、增加品牌的影响力和美誉度，同时也作为公司的战略布局，共享际今年开始进行运营管理及品牌的输出，针对不同定位和不同规划的空间，提供设计方案、运营管理、招商推广、品牌宣传、社群建设等方面的一系列服务，借助共享际所拥有的海量IP的内容传播和场景提供，帮助客户不断沉淀流量、实现流量闭环，获得规模的获客能力。

贾晓萌说，未来的共享际将是一家城市更新运营公司，公司做的就是持续不断研究创造空间与人的关系。