万达城市综合体模式(创造特区新速度)

万达城市综合体模式(创造特区新速度)(1)

万达城市综合体模式(创造特区新速度)(2)

在金平区委宣传部、万达广场等相关单位联合举办的“礼赞劳动者 奋进新金平”庆“五一”活动上,万达广场义工队伍为开埠区群众提供暖心服务。

万达城市综合体模式(创造特区新速度)(3)

近日,在金平区政府等单位的联动配合下,汕头万达广场成功举行了开业前消防疏散实战暨防暴恐演练,为广场顺利开业提供了安全保障。

万达城市综合体模式(创造特区新速度)(4)

万达广场运用智能化综合管理平台进行管理和服务,打造集购物、餐饮、文化、娱乐、互联网实体体验等多种功能于一体的商业综合体。(图为万达宝贝王)

万达城市综合体模式(创造特区新速度)(5)

汕头万达广场共引进252家品牌,是目前粤东面积最大、品牌数量最多、业态组合最齐全的购物中心。(图为万达影院)

万达城市综合体模式(创造特区新速度)(6)

汕头万达广场是目前粤东三市规模最大的商业体,对提升金平区区域综合实力、促进城区持续发展、提高城市品位及区域竞争力具有重要意义。

西片区居民翘首以盼的首个城市综合体——位于潮汕路与金湖路交界东北侧的汕头万达广场将于5月25日满铺开业。这一重点项目的落地运营,将引领汕头西部现代文明商圈的形成,进一步助力西部大开发大发展。作为万达集团全力打造的新一代智能化体验型购物中心,汕头万达广场从启动建设到投入运营,仅用了约一年半的时间,创造了令人惊叹的特区新速度。

记者采访了解到,汕头万达广场的建设之所以能创造“特区速度”,除了得益于万达集团自身一整套成熟的现代化建设、运营、管理体系,更离不开金平区委、区政府和各级各部门的积极推动,他们用高效、务实、热情的服务为项目顺利落地“保驾护航”,用持续优化的营商环境为加快西片区扩容提质,助力西部大开发注入了新的活力。

热情服务

项目招进来扶上马送一程

作为金平区引进的市级重点项目,汕头万达广场总建筑面积约14.19万平方米,项目总投资约12.26亿元,是目前粤东三市规模最大的商业体,也是万达集团“试水”投资汕头的第一个项目。项目建成后将运用智能化综合管理平台进行管理和服务,打造集购物、餐饮、文化、娱乐、互联网实体体验等多种功能于一体的商业综合体,并预计实现年均创税达6000万元以上,创造就业约5000余人。

2017年10月底,项目在金平区正式启动开工建设。负责为项目落地“打前哨”的汕头万达广场投资有限公司总经理谢飞告诉记者,从项目落户到启动建设,由金平区牵头成立的专门协调小组组织召开多次现场协调会,各相关职能部门也主动定期走访,上门服务,让企业切实感受到了政府的服务和热情。

特别是去年以来,金平区以推行营商环境“革命性再造”年为契机,积极践行“马上办、马上就办、马上办好”,压缩全区285项行政许可事项和112项公共服务事项的审批时限,分别提速83.5%和70.7%。启动优化提升营商环境十大事项,通过减环节、压时限、降成本,以最高标准、最好水平再造办理流程。在开办企业登记制度改革方面,在全市率先实施“七证合一”,并通过流程再造,开办企业时间由原来42个工作日提速到8个工作日,提速80%。同时在全市率先设立“绿色通道”和“三集中”企业服务窗口,受理涉及多个部门并联审批或请求政府解决的事项。这些一站式、保姆式、“家门口”的贴心服务都为汕头万达广场建设的“超前”推进创造了便利条件。

“政府不仅把项目招进来,还扶上马,送一程。”谢飞感慨地说,汕头万达广场项目建设的顺利推进,正是金平营商环境“革命性再造”的最好见证。

主动作为

千方百计为企业排忧解难

记者了解到,汕头万达广场从启动建设之日起,就在确保工程质量与安全的前提下,以“2019年5月开门迎客”为目标倒排工期,全速推进。为保证项目建设各个时间节点顺利衔接,金平区各级各部门主动靠前,积极作为,在职责范围内全力以赴提供全方位服务,千方百计为企业排忧解难。

对此,汕头万达广场商业管理有限公司总经理赵玉杰感触更深。“万达广场项目的顺利落地,离不开金平区委、区政府和各级各部门的大力支持。”他告诉记者,项目建设期间,金平区委副书记、区长林锡波多次带队深入万达广场施工现场,了解项目建设情况及潮州路改造工程进展情况和存在的疑点、难点,并现场办公协调相关职能部门解决后续工作碰到的问题和困难。特别是进入开业“倒计时”后,林锡波接连召开两场协调会,协调相关职能部门,现场解决商场的水电气、通讯、安保、应急预案以及周边交通配套等问题,为汕头万达广场的顺利开业扫清障碍。在这个过程中,区商务局、城管局、住建局、城市更新局以及属地光华街道、岐山街道等都积极主动地做了大量的工作。

在汕头万达广场启动招商程序后,赵玉杰告诉记者,区市场监督管理局和区政务服务数据管理局还先后两次开通快捷审批服务“绿色通道”,为万达广场第一批进场的31家餐饮商户和后续的200多家商户现场办结注册登记手续营业执照,为经营者办理后续的相关手续留出了充裕的时间。

为拓展万达广场服务群众的功能,区委组织部结合万达广场建设工作,同步谋划党组织覆盖和党群活动阵地建设工作,指导设立企业党支部,推进党群服务中心建设,为下来组建商圈党组织打好基础。区委宣传部、区文明办主动围绕文明阵地的建设、文化活动的开展、宣传氛围的布设以及万达影院的审批等工作,与万达广场加强对接,积极提供指导和支持。通过在万达广场设立金平区新时代文明实践中心,打造提升群众文明素养的平台,以区级文明实践中心为引领,形成社区未成年人文明素养提升志愿服务基地、金平区新时代文明大讲堂、城市书屋、文明驿站、主题宣传区等多个阵地以及各街道、社区文明实践阵地发挥协同作用的“1 5 N”新时代文明实践网络,辐射全区尤其是西部涉农片区。赵玉杰告诉记者,依托党建、文明阵地,以满足人民群众日益增长的精神文化需求为导向,引入学术、文化、文明志愿服务项目入驻,常态化开展“我们的节日”、“传承红色基因”等丰富多彩的文明主题活动,全力提升群众文明素养和城区文明品位。

撬动发展

现代商圈助推城市西片区崛起

融入“厝头角”、“红头船”等潮汕文化元素的建筑外观,让万达广场成为城市西片区的一道独特风景。据了解,汕头万达广场共引进252家品牌,其中含主次力店13家,包括永辉超市、万达影院、万达宝贝王、万达宝贝王早教、大玩家、红孩子、迪卡侬、苏宁易购、优衣库、HM、以纯、西遇、凯歌KTV等;另外还有步行街商铺239家,涵盖服装、精品、儿童、餐饮、体验业态,是目前粤东面积最大、品牌数量最多、业态组合最齐全的购物中心。

集合潮汕路、大学路等商圈、物流圈和优势产业基础,汕头万达广场开业后预计客流在40000人次/日,其落地运营在促进消费、解决就业、增加税收的同时,还将大力撬动城市西片区商业发展和区域经济发展,对提升金平区区域综合实力、促进城区持续发展、提高城市品位及区域竞争力具有重要意义。事实上,作为一家热心公益的企业,汕头万达广场还事先成立了志愿者服务队,与金平区小公园志愿者协会开展志愿服务共建,发起“爱心书屋城市书房”爱心图书捐赠活动等。据赵玉杰介绍,开业后他们还将为西片区居民提供便利的配套服务,加快推动文明实践阵地和青少年素质培养基地“进企业”,以实际行动体现企业的社会责任和担当,为建设文明汕头、美丽金平增添光彩。

赵玉杰表示,他们有决心、有信心将汕头万达广场项目打造成为高质量精品项目,并以此为起点扎根汕头、融入汕头,为助力汕头西部崛起,加快汕头经济特区发展,打造沿海经济带重要发展极作出积极贡献

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