tpm全面生产培训 制造业数字化转型过程中的13个应用场景

从数据分析应用、业务系统互补、管理平台总结了制造业数字化转型过程中13个典型的应用场景，分别给出完善的解决方案和案例，方便大家学习和实践，具体内容如下：

1、设备状态缺乏数据支持,缺少设备的有效运行监控及其全生命周期的管理；

2、设备管理效率低下，设备维护维修行为不规范；

3、备品备件成本占用资金多,长期占用库存未使用；

4、设备维修成本高,运行效率低,无法做到高效工作。

1、计划：明确TPM关键环节，构建TPM考核指标。明确考核标准，进行精细化管理，保证“有据可依"。将指标对应到相关责任人，保证“有人可查”。

2、执行：按照企业的明确步骤规范进行TPM活动。利用先进的信息技术有效进行数据采集和活动辅助。全员参与TPM活动，定期交流。

3、检查：依据计划制定的TPM活动规范进行评分。对TPM执行结果和操作过程都要进行检查，做到肘挨表长氨厉碑础细化管理。对相关责任人打分。

4、改善：全员参与改张善提案，善企业生产全过程。对提案进行有效评价，判断其合理性和推广成本。根据提案制定制度，改善不合理环节。

5、奖励：晨会中对TPM执行过程和结果进行评价。对相关成果和人员进行公示。保证企业奖惩到位。