领导重用的3种员工（拥有这5个特点的员工）

职场中，没有谁不想往上爬，都有一个成为领导的梦想。

但事实上，能够当上管理层的人却寥寥无几，更多的人都以失败而告终。

能不能被重用，能不能得到提拔，可不可以成为领导，很多时候取决于员工个人。

有很多员工，为了能够抢先上位，甚至不惜做出改变，殊不知，自己身上有着5大关键的致命缺陷，导致了他们注定成不了管理层。

第一大特点：格局小，患得患失

格局小的人，目光短浅，永远只看得到眼前的利益，根本不会为长远做打算。只顾着自己眼前的一亩三分地，却忽略了远方的美好蓝图。

缺少了格局，怎么带领团队走向胜利，不断成长和壮大？很容易被眼前的一点蝇头小利蒙住双眼，而错失了更大的好处。

做事患得患失，不懂取舍，总是瞻前顾后，犹犹豫豫，不敢做出决定。

越是如此，就越是容易错失机会，只知道一味的保守和隐忍，注定成不了一个优秀的领导，只会害了团队。

第二大特点：不懂选人用人

当领导，搞管理，就一定要学会识人，知道哪些人应该重用，哪些人应该调离。

熟悉每一个员工的优势和缺陷，将他们安排在最合适的岗位上，做好的工作，才能发挥其最大的价值，帮团队创造最高的效益。

员工就是领导手中的利剑，只要能够善加利用，必定能够披荆斩棘，开疆拓土。

最典型的例子就是刘备，自己能力平平，手下全是精兵良将。正因为他非常善于驭人，用人，所以，才能成就霸业，三分天下。

第三大特点：没责任感

缺乏责任的员工，没有担当，遇事第一个落跑，从来不会主动去扛起一切。

领导如果都不能做出表率，团队必定有样学样。俗话说得好，兵熊熊一个，将熊熊一窝我。

领导者都胆小怕事，躲着麻烦走，又怎么可能带着大家成就。

当领导，就应该要冲锋陷阵，树立榜样，才能成为团队中的灵魂。

第四大特点：不懂人际关系交往

带，最需要的不是能力，而是关系。只要和领导、员工、客户关系搞好了，还怕没人支持吗？

当领导，就一定要想办法拉拢人心，获得大家的认可以后，才能真正树立威信，说话有人听。

如果不懂人情世故，人际关系搞得也不好，这样的人即便被强行提拔，也很难管理好团队，因为不会有人愿意听从安排。

执行力不到位，工作效率就低，整个团队的产能也会随之受到影响，领导的位子肯定坐不稳，迟早会被拉下马。

第五大特点：没有城府

太过单纯老实的员工，注定不适合当领导。

一点城府没有，缺乏心机，这就是职场人的致命缺点。因为过于单纯的人，很容易掉进别人的陷阱，随时有可能捅娄子，给公司造成不可挽回的损失。

职场勾心斗角本来就不少，连自保的能力也没有，又怎么可能带着团队去和别人搞竞争？

所以说，越是具备以上5个特点的员工，往往越不适合当领导。