常用职业生涯决策方法（用好决策平衡单）

无论是我们在日常生活还是工作当中，我们都会面临着各种各样的决策，有的人能够很快、很好的做出自己的决策；但有的人却缺乏这种决策能力，即缺乏决策的效率也缺乏决策的科学性，更多的时候是依据自己的直觉或者在截止时间之前不得不做出决策，而随意选择了一个结果，我来为大家科普一下关于常用职业生涯决策方法?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

常用职业生涯决策方法

无论是我们在日常生活还是工作当中，我们都会面临着各种各样的决策，有的人能够很快、很好的做出自己的决策；但有的人却缺乏这种决策能力，即缺乏决策的效率也缺乏决策的科学性，更多的时候是依据自己的直觉或者在截止时间之前不得不做出决策，而随意选择了一个结果。

同样的，面对职场决策的时候，很多人也会出现这种情况。比如，面对两份工作，不清楚自己到底应该选择哪一个，或者单纯依靠工资收入、离家距离来做出判断。

面对缺乏决策的技能的人，我们这里为大家推荐一个决策平衡单，

利用决策平衡单，首先大家要明确自己对于所做出判断的事务，所看重的价值依据，这里建议大家挑选8项左右作为自己的决策标准和依据，过少没有可比性，过多决策难度太大。

比如在面对两份工作选择的时候，首先我们得明确我们的职业价值观哪些是我们所看重的，职业价值观，大家可以利用舒伯的职业价值观测量明确自己的职业价值观。

在此基础上，依据每个决策标准对自己的重要程度，对每一项决策依据赋予权重，以10分记，越重要的我们赋予越高的权重，依次类推。权重当中，最多允许两个决策项的权重分数相同，过多相同将无法做出最终决策。

做到这一步，我们基本上就建立起了决策的基本模型。接下来就是对每一项进行横向比较，注意，这里，每一项都只能横向比较。

最后，通过加权分数，算出在几个选项之间那个为最优，这个就是我们的目标选项。

在这里我们需要注意的是，在做出最终决策之前，我们看看我们最为关注的几个决策点，是否是存在分值失衡。通过举例我们发现，我们最为看重上司，但是在最优选项里面，他的得分低于备选项，这个时候我们就需要再次判断这个差距是否在我们可以用其他优势选项来弥补的范围之内，如果不可以，就需要考虑是否抛弃这个选项。如果可以，那么这个就是我们的最优选项。

很明显，在这个时候选项A就是我们的最优选择。