管理者值得一看的书（那些不甘平庸的管理者）

今天这份书单，不只适用于公司高管，只要你对自己的职业发展有所期许，这些书都将成为一盏盏明灯，照亮你向上生长的路。

10本优秀作品放到一块，乍看令人头大，实际读进去，可“真香”了，看看你都读过哪些？以下，Enjoy：

作者：华章妹

来源：华章管理

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1/10

底层逻辑

作者：刘润

推荐理由：底层逻辑 环境变量 = 方法论

如果只教给你各行各业的“干货”（方法论），那只是“授人以鱼”，一旦环境出现任何变化，“干货”就不再适用。

但如果教给你的是“底层逻辑”，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。

在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。

底层逻辑：看清这个世界的底牌 刘润最新力作 2021刘润年度演讲【进化的力量】主推

作者：刘润

2/10

协同共生论

作者： 陈春花 朱丽 刘超 徐石

推荐理由：中国管理学派崛起的代表作。

本书探讨了协同共生的效应，提出了协同共生的框架和管理模型，探索了数字技术如何通过协同共生重构企业价值，并展示了小米、美的、腾讯（企业微信）、江苏省产业技术研究院、致远互联和海尔6家企业的管理实践，它们是“协同共生论”的实践基础。

要解决今天令人应接不暇的变化所带来的问题，不仅需要我们自己做出彻底的改变，更需要创造出新的组织形式——更有意义的协同、更有价值的合作、更具责任的创造以及更具灵魂的机构。

协同共生论：组织进化与实践创新

作者：陈春花，朱丽，刘超，徐石

3/10

打胜仗

作者：田涛 宫玉振 吴春波 等

推荐理由：生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。

本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。

这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。

打胜仗:常胜团队的成功密码

作者：田涛，宫玉振，吴春波，等

4/10

经营制胜

作者：宋志平

推荐理由：深受学员欢迎的清华管理公开课：40年企业实战精华，十大经营法则。

如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。

企业经营的成功法则是什么？世界500强企业的健康成长奥秘是什么？企业家是怎样炼成的？经营之道是什么？本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。

一生做好一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。

经营制胜

作者：宋志平

5/10

战略解码

作者：吕守升

推荐理由：战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。

它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。

战略解码：跨越战略与执行的鸿沟

作者：吕守升

6/10

作者： 沈东军

推荐理由：所谓“成就员工”，就是要真心帮助员工成长，形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。

本书围绕“成就员工”的主题，重点探讨了三个方面的问题：

• 员工如何实现个人成长？
• 管理者如何成就员工？
• 如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应？

作者在展开写作时紧扣企业一线管理者都会面的棘手问题，每篇文章都是“真问题、真答案”。

成就员工：沈东军的管理私房课

作者：沈东军

7/10

先学说话，再带团队

作者： 吉田幸弘

推荐理由：在现今这个事事讲效率、讲结果，人人追求“短平快”的时代，管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话，既可以成为促进下属成长的“催化剂”，也可能成为伤害下属的“凶器”。

因此，身为管理者的你，有必要掌握“说话的艺术”，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方式表达，这就是管理者 “说话的艺术”。

本书中的39条“管理者的烦恼”，是日本超人气人才培养顾问吉田幸弘从大量企业的实例中精心挑选出来的。各章针对不同情况，围绕一个主题，讲解了改善的方式、方法，有助于管理者倾听下属的心声，促进其迅速成长。

先学说话，再带团队：39招破解沟通难题

作者：[日]吉田幸弘

8/10

关键跨越（新手篇）

作者：北森人才管理研究院

推荐理由：无论身处哪个行业，管理者在上任之初，都会遇到一些相似的问题——

如何应对比自己资历深的下属的质疑？

如何恰当地向下属指出问题？

任务繁重，如何激励下属尽最大努力完成工作？

如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？

……

本书聚焦新手管理者转型期的关键问题，指出高效转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带工作诊断与转型计划表格，帮助新手管理者，顺利完成转型。

关键跨越（新手篇）：从业务高手到优秀主管

作者：北森人才管理研究院

9/10

作者： 吴强

推荐理由：尼采说，《道德经》像一个永不枯竭的井泉，满载宝藏。

鲁迅说，不读《老子》一书，就不知中国文化，不知人生真谛。

张瑞敏说，《道德经》是这些年来我反复在读的一本书。

《道德经》为什么这么受欢迎？只有五千字，却是中华文化思想中的一座主峰。

本书的写作，起源于作者在2018年应私董会小组成员之邀按照一天一章的进度解读《道德经》。后来，这些解读《道德经》的文章在正和岛微信公众号上以专栏形式发表，阅读量很大，并引起了热烈的讨论。

现将相关文章结集出版，以方便读者系统学习。对当下身处巨变时代的企业管理者有很好的参考和启发意义。

跟道德经学领导力

作者：吴强

10/10

作者： 水晶

推荐理由：百万级公众平台「笔记侠」创始笔记导师、笔记学苑苑长倾囊相授笔记秘诀。

笔记能力，是成长必备的底层能力。

这本书做到了一看就会、拿来就用，创造笔记 人生的无限可能。

6大笔记方法、28个实用工具、1张知识地图，助你快速构建一套高效实用的个人成长系统，记好笔记，重塑人生。

柯洲、方军、李欣频、秋叶、彭小六联袂推荐。

受用一生的高效笔记术

作者：水晶

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