k11艺术商业中心（武汉K11艺术中心最新品牌曝光）

武汉在疫情影响下，商场开业率持续走低。第一季度无一商场开业，店铺空置率超过20%警戒线、客流仅恢复到疫情前60%，这对于一个城市的商业的打击是致命的。需求端的消费者不足、供给端的商铺持续保持高位关店，双向的影响对武汉商业的恢复将会以年为计量。在这样艰难情况下，杰克牛看到一个关于汉口K11购物艺术中心品牌新进的消息，颇有点寒冬里的一束光，温暖武汉商业的味道。

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先来聊聊武汉商业地产的难

招商人员出不去，品牌方不敢来：虽然武汉全民做了核酸检测，但局部区域短期内对武汉心理顾及很难消除，作为武汉商场招商人员去其他地方，要么暂时隔离做核酸检测，要么直接隔离14天，这对一个正常招商程序浪费的时间和效率，让武汉招商人员不敢走出去，而省内、市内的商户又不能够满足商业定位的调性。对于外省的品牌方，更是不敢来武汉，不是因为心理顾及，而是回去后需要核酸检测或隔离也会耽误本身的工作。视频会议可以解决数据和程序问题，但解决不了现场观感和现场勘察的问题，这就导致，目前众多项目只能以以前联系过的客户为主。

需求端的消费者意愿不足、供给端的商铺关店率高升：Greybox武汉天地撤店、Annvita 安薇塔英国茶屋武汉天地壹方南馆店撤店、汉街万达儿童乐园闭店停业、G Star Raw世界城广场撤店、Nitori 宜得利家居永旺撤店、九毛九武汉全市关店、桃园眷村楚河汉街店撤店…….这些仅是杰克牛的局部统计，以前关店，仅仅局限在局部经营状况不好的商场，业态集中在餐饮。疫情影响之后的武汉商业，关店范围从零售、餐饮波及到儿童业态、生活配套、大型超市，无一幸免。商业从楚河汉街到国广、武汉天地。涉及面之广、波及范围之大，让商业人寒心。另外就是现在表现出极强的消费意愿不足状态，武汉2020年一季度居民存款余额同比增长13%，消费者过上了极简的生活方式，从理论变成了现实。人们开始对于为来收入预期降低，转化成为存储和简化消费的行为。极简主义与武汉目前商业的消费

购物中心减租幅度有限与商户期望严重不符，商户减少人员服务，形成恶性循环：疫情之后，为了维持在营开店商户的正常运营，各大购物中心纷纷献出免租政策。杰克牛也统计了一下，基本商场停留在3-4个月免租，加局部物业免租的政策，对于购物中心经营计划来说，损失一个季度的租金收入，已经是购物中心难以支撑的。但实际情况来看，因为消费者下滑，难以达到收支平衡，再得不到商场更大支持情况下，只能缩减人员开销，进而导致消费体验下滑。商业本身就是重资产投入，是一个一旦开业启动后，就不能够有大的资金链断档。现在武汉的商业就形成非常差的内循环，商场不减租，商户为生存缩减人员，服务体验下降，进一步形成关店或者消费收入下滑的可能性，租金难以上缴。

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再来谈谈新品牌进驻的汉口K11购物艺术中心

武汉K11购物艺术中心总体量约24万方，含8.3万方购物艺术中心和5.6万方K11 ATELIER写字楼，在物业结构上包含HK1和HK2两个部分，两者通过连廊连接。

武汉K11购物艺术中心整体效果图，图片来自官方网站

武汉K11连廊效果图

武汉K11连廊效果图

HK1的设计以音乐盒为主题，中庭一架高达30米的管风琴造型，从一楼贯穿至顶层，鎏金材质和流畅的线条营造出强烈的旋律感。

HK2主入口糅合极具仪式感的教堂造型和自然元素，打造成半室内的城市森林，创新绿色殿堂。

主中庭以明亮的黄色和玩具制作工厂为创意灵感，利用传送带、穿梭门等夸张造型的设计手法，让顾客感受在巨大的、奇妙的玩具工厂之中任意穿梭的乐趣。

针对女士设置的粉红色沉浸式互动体验空间，将展示品放入从首层一直堆砌到顶层的无数大大小小的粉红盒子里，带来不仅仅是琳琅满目的购物体验。

针对男士设置的蓝色区域则运用直线、金属、线性光源等设计元素打造出硬朗、时尚、富含科技感的男士空间。

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关于开业时间和引进品牌

关于开业部分及时间：针对目前市场情况，武汉K11采取分期开业方式，K11购物艺术中心II馆与室外休闲慢生活街区——11th Avenue预计在2020年12月份开业。其中艺术中心II馆为原航空路新世界百货改造部分，11th Avenue原为新世界百货后街部分。

关于新进品牌：此次从品牌曝光来看，引进了周大福体验店、Atelier Cologne、万岛、农畉、% Arabica，从其曝光品牌来看，美妆、彩妆区域设施在艺术中心II馆，周大福体验馆在原有位置不变，轻食餐饮设置在11th Avenue街区。从这几个品牌上来看，更多满足商务和年轻客群的消费需求。

在餐饮引进方面，可以看出招商人员下了很大的功夫，万岛作为上海滩排名第一的自助料理，以新鲜食材 简约装修风格，应该可以收获一波武汉的消费者，其特色就是菜单里的牡丹虾了，在上海人均380元一位，在武汉不知道会不会有价格调整。

万岛，图片来自赢商网

农畉自2013年创立以来，被贴上了各种标签，比如网红餐厅、颜值餐厅、设计师餐厅、轻食餐厅等等。农畉实际上是一个创意型公司，为人们打造一个除了家和办公室之外的“第三空间”。而且农畉餐品每个季度的调换率可以达到70%，针对不同口味更新的办公人群有极大满足。

农畉LonFood餐厅，图片来自赢商网

% Arabica，图片来自赢商网

另外周大福体验店，在原址进行了升级，主要体现在装修风格上，配合了K11的金色基调，并且扩大了经营面积而且设置休息区。

周大福华中区首家 “礼”主题体验店效果图，图片来自赢商网

关于项目定位及竞争：汉口K11购物艺术中心，位于武广商圈的核心位置，而且未来两年内其周边的恒隆广场、龙湖天街、华发中城商都接连面世，对于品牌引进造成极大的竞争性。但K11以其特殊的文化、艺术属性作为品牌筛选重要标准，从目前引进品牌来看，二馆更多满足商务及年轻客群的消费需求，具有消费吸引力，而且武广在餐饮方面的缺失，可以在这里得到消费满足，以目前武广周边商务人群的可以支撑其II馆商户。前期在光谷K11品牌引进过程中，过多强调文化、艺术属性，忽略了商户的产品吸引能力，造成商场商户后期整体营收偏低的缺点，在这里有所改善。另外就是作为这个项目重要的I馆，将会以什么样业态规划呈现在消费者面前，才能决定这个是否能够成为武汉地标商业的关键。

结束语

写到这里还是要为K11的招商人员点个赞，在市场、商户、消费者这么不乐观的情况下，能够招到甚至是华中首进的店面，真心不容易，武汉商业恢复不是按月来计算，而是按照年的期限恢复，需要一个个商户开业、一个个商场的开业，逐步引领消费者走出消费低欲望区，众人拾材火焰高，希望武汉商业通过K11这个消息逐步恢复正常。