会议发言技巧与话术(会议发言没思路)

点击右上角【关注】三维树,私信回复“学习”,赠送您提升逻辑能力和表达能力的学习资料。


有很多的职场朋友讲,在公司会议上,轮到自己发言时,感觉脑子很乱,没有内容可说,怎么办?

会议发言技巧与话术(会议发言没思路)(1)

一般来讲,自己工作中的事情,或者讨论自己专业相关的话题,发言时感觉思维模糊的话,主要原因是:不会对一个话题的范畴进行有意义的划分,导致不会有序的表达。

比如,让你讲讲:你对手机的看法,你会怎么说呢?

是不是感觉到,谈论“手机”这个话题很熟悉,有很多话想说,可是不知从何讲起,又担心讲不完整呢?

从逻辑思维角度看,任何一个话题,都有十大范畴,而十大范畴中的任何一项内容,你都可以说得内容丰富。

这和我们平时的思维是相反的,我们平时是用直觉,凭好恶讲话;而逻辑思维重点是准确,有目标的说话。

会议发言技巧与话术(会议发言没思路)(2)

任何一个话题,可以从10个角度来讲述你的观点。逻辑思维的十大范畴:实体,数量,相对物,性质,行动,承受,何地,何时,所处,所有。

1.实体:是指为什么?也就是对任何一个话题,先要进行定义。

比如,销售部门的会议中,大家在讨论“为了提高销售业绩,要不要利用业余时间训练演讲能力?”如果你的观点是“支持或者不支持”,尽管你也有论据来支撑,但不会受到领导的重视。因为这是凭潜意识或直觉的回答,这个结论大部分的人都想到了。最好的发言是:你能说到别人没想到的,才让领导对你刮目相看。

想要对一个问题,获得有独到的结论,先要搞清楚这个话题中的各种属性。也就要先从问“为什么”开始。

上例中讨论的问题“要不要利用业余时间训练演讲能力?”不要直接给答案,而是先问自己:“演讲是什么?”当对一个话题对行定义之后,你的思路才会开阔起来。

一般来讲,演讲的定义是“用你的思想,去影响听众的想法。”

2.数量:是指多少?也是指事物的三个维度。

当你看到某个事物(实体)的时候,就会从数量开始分析。

比如,你看到一位美女,立刻从他的身高、胖瘦等方面去认识她。

比如你对别人“演讲”所表达的观点进一步的分析,他演讲观点的高度(是从团队的角度还是个人),深度(看问题的深浅),宽度(对大伙有没有意义)。

3.相对物:是指大小?

一件事情的大小,都是经过相关的事情进行对比较出来的。

例如,一个鸡蛋,你说是大还是小?要是和芝麻相比就是大,和西瓜相比就是小。

比如,你听了某位大师的演讲,感觉他讲的观点是“人要快乐生活”,我感觉的很喜欢,你为了控制自己激动的心情,就想想恩来说的“为中华崛起而读书”,你就会发现,这位大师的思想很渺小。

4.性质:是指怎么样?

比如你要评价一个人的人品,你会从他是否善良,勇敢或公正等来判断。

那么你要说一场演讲讲得如何,你可以从听众的支持度来衡量。

会议发言技巧与话术(会议发言没思路)(3)

5.行动和(6.)承受:是指施加影响与被影响的关系,两者是同时出现的。

比如,一位演讲者演讲时的紧张或轻松。

紧张:因为演讲者看到黑压压的听众对他不屑的眼神(被影响),就对演讲有恐惧感。

自信:因为他懂得与听众的互动(施加影响),所以听众对他很友好,使他轻松自信的进行演讲。

7.姿态:指容貌或风格是什么?

德国哲学家莱布尼茨说:“世界上没有完全相同的两片树叶”。意思是任何一个具体的事情都是独一无二的。这就是他们各自的风格不同。

8.时间:是指谁占先?

任何事情,在我们的大脑中,都有一个排序。比如,谁是你最重要的人?这个人就占你在心中的首位。比如父亲,母亲,孩子等。

比如,你听到一个人演讲,他的观点是“你要对别人好,别人才会对你好”,你立刻就会想到,这不是孔子所说的“己所不欲,勿施于人”的思想吗?所以,当你听完演讲之后,在你的心中,你记住的是孔子而不是演讲者。

9.空间:是指某处?

不同的环境下,事物表现的形式是有区别的。

比如,同样的观点,你在领导面前的说话方式,和在下属面前的表达形式是不同的。对前者可能多些学习,对后者可能多些探讨。

10:所有:是指拥有什么?也是指某个实体,所拥有的东西。

比如,你看到某位美女手指上有戒指,你就会想,她可能已经有男朋友了。

当然,这个所拥有的东西,你是可以进行改造的。

比如,你看到一个人,数年如一日的做一件事情。你可以说他是一个意志坚强的人;同时你也可以说他是一个死板不化的人。

任何一件事情,当我们心中有了某个感悟之后,你的说话滔滔不绝,说得很痛快。

当你对一某个话题,从形式逻辑的角度,进行十项划分之后,你就对这个话题理解的更深刻,感悟更透彻,因此,你的发言才会产生独到的独到的见解,受到领导或同事的喜欢。

(更多逻辑思维的改变计划,请看下边还有更多)

会议发言技巧与话术(会议发言没思路)(4)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页