阿米巴经营模式如何在企业中推进（为什么企业经营需要管理）

管理是一门学科，是一门不精确的科学，与其他学科不一样，例如数学、物理、化学等都是精确的科学。公式F=M N就是一个精确的公式，通过这个公式可以计算出F数值是多少。著名物理学家爱因斯坦的质能方程就是精确的物理学公式，通过质能方程研究出了原子弹。

管理是一门不精确的科学，没有绝对的标准答案，管理是一门实践性、应用性很强的学科，管理的过程是艺术，管理者的艺术表现在对管理过程度的把控。

那么为什么需要管理呢？

实践证明人的欲望是无限的，当个人无法实现自己的欲望和目标时就会通过加入组织，通过组织的力量来实现个人的目标和欲望。这样就开始有了组织。在组织中，个人的欲望永远都是无限的要求，而组织的资源是有限的，如何协调个人欲望无限性与组织资源有限性之间的矛盾就需要管理。管理就是协调解决这两者之间的矛盾。通过管理者组织不断拥有更多的资源，通过管理者组织拥有资源的渠道和路径越来越多，通过管理者组织拥有资源的能力越来越强。通过管理者组织资源得到相对公平公正的分配。管理者为了刺激组织中个体的积极性和主动性，设计出系列机制驱动个体的工作激情。

组织还通过管理者制定系列有效的管理制度，设计系统的激励机制。管理制度就是规范、约束个体的行为，制约个体私欲的膨胀，通过制度的设计最大程度规避个体犯罪。

组织的能力需要不断精进，管理者在组织中承担培养人才的责任，通过管理者不断为组织培养各类型的人才，又通过人才复制，企业获取资源的能力更加强大。组织中人才的培养就像阿米巴经营模式一样，像阿米巴变形虫一样快速裂变。阿米巴培训人才的模式非常强大，是采取、实施滚动式培训模式。

在组织中管理者就是企业的生命，企业因为有了管理者才有了活力，有了灵魂。阿米巴经营模式下的管理者是具有经营者意识的管理者，组织中的管理者都应具这样的管理素养。