对自己说谎的哑巴(说话的哑巴难道是为了掩饰自己)
有两个公司,两个管理者管理方式不同。一个很严格,一个很宽松。
严格的公司规定:工作的时候全体齐心合力一起工作,除自身或者家庭以外的事情不许请假,工资水平高于同行业平均工资成倍数增长,管理者非常轻松,员工赚到了钱,也都上下齐心,业绩突出。
另一个公司:很宽松,员工十分自由,工资待遇正常,但总喜欢攀比,同样的工资谁也不愿意多干一些,日子一天一天过下去,倒也算是有份工作。
我很喜欢那句话:一个将军,责任不是让士兵喜欢,而是让士兵在战场上歼灭敌人,活着回家!
一个管理者,责任不是让员工喜欢,而是督促员工成长,让员工获得更强的能力,更高的收入,更有品质的生活!
亚克力家具—梳妆台
你知道公司最害怕的是什么吗?
答案是死海效应。
死海效应是指:
公司发展到一定阶段后,能力强的员工就会离职,因为他无法容忍公司的某些行为,即使辞职也很快会找到好工作。
工作能力差的员工,却留着不走,因为辞职以后也不太好找工作。
在公司时间久了就变成了中高层,这种现象叫死海效应。
最终结果就是:
淘汰能力强的,留下能力弱的。
老板破产,企业倒闭,如何避免出现这种现象呢?
你需要给公司搭建一套完善的管理制度,包括薪酬、绩效考核、培训、组织架构、晋升机制,让能者多劳多得,弱者少劳少得。
公司客户分为两种,内部客户(员工)外部客户(真正客户) (供应商)
只有把内部客户服务好,才能把外部客户服务好。
那如何才能把员工服务好?
管理者一定要知道的《1 3 5法则》
一个明确
明确员工的工作要求
三个重视
重视员工的意见
重视员工的感受
重视员工的影响
五个给予
给予合理的资源
给予合适的岗位
给予及时的表扬
给予暖心的关怀
给予发展的机会
亚克力家具
有些管理喜欢说三道四,无非就三个原因:
1:没有你的层次;
2:你有的东西他没有;
3:模仿你未遂。
话题无外乎三个:
1:拐弯抹角炫耀自己;
2:添油加醋贬低别人;
3:相互窥探搬弄是非。
这样的管理,有点本事都放在掩饰自己的无能上了。
最清最毒的心灵鸡汤,如果你改不了世界,就改变自己。改变不了环境,就去适应环境”好人就是这么堕落的。
其实就一句话:“要是掉到炎坑里,就安心吃
屎吧!
什么是好的单位?
答:就是你发现,这个单位里, 牛的人很多,而且比你更谦卑, 比你更努力,
你不努力都不好意思呆下去!
什么是坏的单位?
答:就是你发现,这个单位里, 扯皮,推诿,不承担,发牢骚的人很多, 更悲剧的是 ,他们不仅不干活, 还天天党同伐异,想把干活的人全干掉!
好单位每个人脸上写着【价值与目标】!
坏单位每个人脸上写着【自我与个性】!
亚克力气泡墙隔断 亚克力家居制品花瓶
那么企业里面什么是内卷?现在的工作就是,干的越多,错误的越多,挨骂的越多,然后干的更多。而不干的人,只需要一句:“我不会”,就会躲的远远的,时间长了,有工作别人也想不起来你,长期以往每天就是喝茶玩手机,工资一分不少。
要是某一天,平时啥都不干的人稍微干了点啥,直接就会迎来一片赞美之声,某某某也是可以干事的嘛。
而没白天黑夜干活的,到了年底评优选先,又没有份了,因为不是干得多就一定是优秀,就可以拿高于别人的精神文明奖。
纵观那些优秀的管理者,他们很多人在还不是管理者的时候,就已经表现出惊人的领导力。
因此,要成为一名优秀的管理者,不是等到成为的那一天再去想如何做,而是在那之前就要做好修炼。
亚克力工艺品
欲成大树,莫与草争,将军有剑,不斩苍蝇。遇烂人及时止损,遇烂事及时抽身。强者互帮,弱者互撕,人性最大的愚蠢,就是相互为难。人生匆匆,自渡是一种能力,而渡人就是一种格局。
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com