将改革进行到底观后感（改革进行时）

在推进农场企业化改革的关键期，各农场党委针对改革和发展中的现实问题，围绕社会稳定的热点难点问题，加强基层党组织建设、干部队伍建设，切实增强党员干部对推进农垦改革的思想自觉和行动自觉，营造良好的政治生态和经济社会发展环境，确保为实现改革目标提供坚强有力的组织保障。

依兰农场党建工作成企业化改革助推器

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“当前，我们正处于推进农场企业化改革的关键期，如何积极稳妥地推进改革，确保改革成效达到预期，关键在各级党组织和党员干部能否真正发挥作用。只有扎实有效地抓好党建工作，不断营造良好的政治生态和经济社会发展环境，才能为实现改革目标提供坚强有力的组织保障。”近日，依兰农场党委书记徐锡春在农场党委工作会议上说。

为全面推进农场企业化改革，这个农场党委针对当前改革和发展中的现实问题，围绕社会稳定的热点难点问题，开展了“我为改革担当作为”专题学习和研讨活动，深化思想认识、提升综合素质、提高工作水平，推动党建工作与改革发展相融合。

这个农场党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设的总要求，全面从严治党，确保农场企业化改革沿着正确方向前进。农场党委从实际出发，切实增强管党治党意识，确保党建工作责任落实。成立了党建工作领导小组，调整了党委班子成员党建工作联系点，全面落实党委主体责任、党组织书记第一责任人和党委班子成员“一岗双责”责任。

这个农场党委以“三抓”“四创”“五加强”为重点，通过抓基层、打基础、强规范，增强党组织的战斗堡垒作用，为推进农场企业化改革和各项重点工作落实提供了坚强的政治和组织保障，实现了党建工作与改革发展同谋划、同部署、同实施。

为适应改革过程中产权关系、组织架构、管理模式等发展变化，实现基层党组织全覆盖，这个农场党委按照“有利于扩大党组织覆盖面、有利于党组织开展活动、有利于党组织和党员发挥作用”的原则，对全场基层党支部进行了重组划分，由原来两个党总支、15个党支部调整为1个党总支、9个党支部。此外，农场党委进一步完善选人用人机制，坚持好干部标准，重新调整任用一批基层党支部书记，把最优秀的青年党员干部选拔到党支部书记岗位上来，增强了基层党组织的凝聚力、向心力，夯实基层党建堡垒，为推动农场企业化改革提供了保障。

为保证改革顺利进行，这个农场党委切实抓好党员干部的纪律和作风建设，牢固树立党员干部拒腐防变的红线意识，贯彻执行好《廉洁自律准则》《党内政治生活准则》《党纪处分条例》《党内监督条例》等党纪党规，加强先进典型示范教育，以强化问责推动全面从严治党责任落地生根。制订出台了《领导干部外出请销假制度》《机关工作人员管理办法》等，积极开展党员干部“提振精气神，提升执行力”主题实践活动以及“党章党规进机关”“群众监督进机关”活动。成立农场领导带班督查组，采取突击检查、随机抽查的方式，切实提升党员干部的执行力和工作效能。

截至目前，这个农场党委召开党建工作专题会议6次，与各党支部签订了党建责任状，农场党委书记讲党课两次，党委班子成员讲党课6次，查岗10余次。同时，农场党委以召开党支部书记业务述职展评交流会的形式开展党建述职考核考评，对抓党建不力的党员干部严肃问责。

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襄河农场统筹推进公司化改造

日前，襄河农场召开“五分开”工作推进会议，进一步明确农场“五分开”改革后有限公司“一办六部”和社会事务部“五办”部门的工作职责，积极推进公司化改造。

这个农场党政领导将公司化改造作为加快农场发展的重大机遇，积极超前谋划，狠抓推进落实，成立了“五分开”改革工作领导小组和“五分开”改革专项推进组，专项推进组下设机构设置组、人员编制组、资产债务财务核算组，确保形成改革合力。精心组织起草了《“五分开”改革实施方案》（讨论稿），先后经过十次修改和完善，最终形成了正式方案，并完成向北安管理局的报送、审批工作。围绕“解放思想促改革”主题召开民主生活会1次、党委理论中心组学习1次、党委会专题研究改革议题5次、专题座谈会1次，召开企业化改革推进会议7次，接受管理局督导组督导调研4次。

今年7月，这个农场按照审批方案要求，完成了机构、人员、资产、债务、财务分开工作。下一步，农场将对公司运行中发现的问题进行研究和总结，同时对公司现代经营管理制度进行梳理、规范和完善，不断优化新体制、新机制和各项规章制度，确保公司高标准、高质量、现代化运行。

宝山农场“挂图作战”推进企业化改革

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7月30日，北大荒农垦集团宝山农场有限公司顺利完成了公司工商注册，领取了企业法人营业执照，标志着这个农场企业化改革迈出了坚实的步伐。

今年以来，这个农场党委将企业化改革作为首要政治任务牢牢抓在手上，成立农场企业化改革工作小组，对改革任务进行逐一分解，落实到具体部门和人员，调动各方力量全力推进改革。农场在改革关键阶段制定了具体的工作流程图，确定阶段性的工作任务，依据改革流程，卡死时间节点，进行多方面咨询、多角度论证、多层面考量，掌控好改革的时机、节奏、力度。他们积极推进机构整合，严格按照《黑龙江垦区农（牧）场“五分开”改革实施方案》制定了《宝山农场“五分开”改革实施方案》，对账面资产进行逐项清点，确保准确地剥离资产和负债。他们积极与上级财务部门沟通探讨，建立统一的核算体系，并学习借鉴先行改革试点农场的经验，明确了农场改革的方向，科学设置机构，为推进改革打好底子、铺好路子。农场积极探索社会公共服务管理体制改革，对宾馆、敬老院、供热中心等单位实行承包经营，改制后，农场每年节省开支40万元。农场对工勤人员进行分流精简，减少工资性支出54万元。他们还对医院实施绩效改革，拓宽经营服务范围，拟增设康复诊疗、针灸理疗、按摩等科目，满足职工群众的需求，并推进医疗、康复、养老“三合一”建设，实现养老服务全覆盖。

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宁安农场提升党建质量紧跟改革节奏

近日，宁安农场党群部门对全场基层党支部开展半年党建工作考核，通过抓党建工作促进改革发展。今年，这个农场认真夯实思想政治宣传、北大荒堡垒工程、青年干部拓展训练和清风净土工程四项重点工作，为企业化改革提供坚实的政治、组织、人才和纪律保障。

这个农场党委以思想政治宣传为工作主线，开展了解放思想大讨论和理论专题学习活动。党委班子带头学习，各基层党支部分组讨论学习共计28次，参加学习的党员干部近800人次，及时传递了改革的好声音。农场运用广播电视、宣传栏以及微信公众号，开设企业化改革“五分开”解读专栏，从“五分开”改革的目的、意义、时间表、路线图以及具体措施等方面，逐步进行分类解读宣传，真正起到了“推动改革思想政治先行”的作用。

这个农场始终把北大荒堡垒工程创建与推进企业化改革有机衔接，抽调10余名基层党建负责人到兄弟农场进行调研，开展研讨交流、制定创建方案、实施阵地建设、完善内业材料等工作，进一步提升了党支部的凝聚力和战斗力，为改革提供了坚强的组织保证。

这个农场认识到人才队伍建设对于推动改革发展的重要性，组织开展青年干部拓展训练、青年干部座谈、野外合作训练等活动。全场符合条件的46名青年干部，每人一本动态写实本，记录每个季度开展读书、学习活动情况以及思想、工作动态等内容，使他们能够及时总结工作中的成绩，找出不足，迎头赶上，不断提升自身综合素质，适应农场企业化改革的节奏和需求。

在实施清风净土工程中，这个农场将廉政教育纳入党委班子和基层理论学习中心组范畴，提升党委班子和基层党组织的自我约束力。同时，要求全体党员干部严守政治纪律和政治规矩，坚持树高线与明底线相结合，保持戒尺高悬、警钟长鸣、震慑常在的态势，知敬畏、存戒惧、守底线，提高遵规守纪的思想自觉和行动自觉，争做改革发展的推动者。

岔林河农场增强党员干部推进改革的自觉性

论实践促改革

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在顺利完成“五分开”改革后，岔林河农场积极组织开展“深化改革 加快发展”解放思想大讨论和党的十九大精神系列宣讲活动，切实增强党员干部对推进农垦改革的思想自觉和行动自觉，加强基层党组织建设、干部队伍建设，为全场凝心聚力促改革提供有力保障。

这个农场领导班子带头深入基层，了解职工群众对农垦改革的所思所想，一对一答疑解惑。邀请退休干部、职工群众参加座谈，为农场改革发展建言献策，在全场上下形成了人人知改革、人人谈改革、人人都是改革参与者的良好局面。

为积极营造促改革、谋发展的浓厚氛围，增强广大党员干部和职工群众的爱家、爱场、爱党意识，这个农场党委开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和以党的十九大精神、“两项法规”为主题的知识竞赛。充分利用电视、微信公众平台、QQ等媒介，宣传、展现、讴歌农场的发展建设成果，激励广大党员干部、职工群众积极投身改革发展实践，为改革凝聚力量。

为了发挥各级党组织在推动改革中的领导核心和政治核心作用，这个农场党委坚持“围绕发展抓党建 抓好党建促发展”的理念，为基层党支部配齐了党支部书记，力求把党建工作抓实、抓细，通过强化党建引领激发改革内生动力，以抓党建服务改革发展。

这个农场坚持以“转方式、调结构”为主线，围绕农业供给侧结构性改革，推动产业化升级，实现了规模化种植、市场化营销，切实增强了发展活力和整体实力。农场还充分利用自然资源优势，加大蘑菇、木耳等林下自营经济的发展力度，扩大小笨鸡、鸭、鹅、羊等养殖规模，拓宽增收渠道，并借助电子商务、微信营销等渠道销售产品，让职工群众享受改革发展红利。