管理下属技巧
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管理下属技巧
充分了解自己的下属 管理的一项原则是知人善用。管理者对自己的下属不仅要了解其长处和短处，还要了解他的兴趣爱好，找出你和他之间的共同点，以便在适当的时机进行沟通，以最适合的任务和期望。我们常说某件事非...
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副职如何管理下属
一点就是提供工作思路,指导下属制定工作目标、工作计划、工作重点以及完成工作任务的步骤、措施、方法。目标清晰,行动才有方向;任务明确,工作才有驱动力;重点突出,工作才有效率;计划切实可行,工作才能有条不...
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管理者如何激励下属
了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。当手下员工遇到困难，你能提前预料到他的想法和行动。并能恰如其分的给员工雪中送炭，这...
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财务部经理如何管理下属
要具备较强的业务素质，熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，掌握国家有关财务会计工作法规政策，来作为自己开展工作的依据。还应具备组织协调能力 ，一是对下属人员的安排指挥，团结部属，成为一个坚强的团结的战...
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中层管理者如何搞定下属
思想教育要到位；俗话说；万众一心，其力断金。中层管理者就要在“领会上头，教会下头，摆平外头”的基础上，切实围绕“三个负责”，(及对社会负责，对企业负责，对员工负责；)强化“四种意识”，(及角色意识、责...
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拒绝下属应讲究技巧
要顾及下属的感受领导对部下说“不”尽管较为容易，但是，如果一点都不顾及部下的感受，大多也不会得员工的尊敬，带来的只有嫉恨和离心背德。因此，对部下说“不”，在保持自己的工作原则时，又应保护部下的自尊心，...
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如何关心下属
留心下属状态：平时注意观察属下的情绪，员工的情绪会直接影响到工作的效果。他们不仅需要工作的监督和指导，还需要生活上的关怀，帮助员工的工作是管理者的责任之一。一个合格的管理者应该勤于观察手下是否有异...
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中层干部如何激励下属
平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系。任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定。对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评。一些其能胜任的工作，...
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下属要离职怎么处理
待离职人员在规定的时间内填写离职申请，提交到部门经理。离职审批的报送流程为所在部门→人事部→财务部→总经办。在这段时间里，对于一些优秀的员工，需要进行适当挽留，利用情感留人，如果是因为薪酬待遇方面的原...
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领导关心下属怎么回复
感谢领导这么忙还抽空来慰问，我一定努力工作来报答领导的关爱。 人人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。 感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训，在这短短...
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如何提高下属的能力
给足够的压力，提升下属的工作能力。领导培养下属的第一步，基本上都是从工作能力入手的，下属只有把本职工作做得很出色，才具有培养的基础。一个连自己的本职工作都做不好的下属，是不值得培养的，所以提升下属的工...
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领导对下属的工作评价
工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢...
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领导对下属的激励寄语
挫折和失败不可怕，失败说明自己还有欠缺，挫折有时候是激励自己前进的最好动力。我们还年轻，对我们来说，它们不仅是动力，更是挑战。告诉自己：只要敢想，只要肯干，没有什么困难是我克服不了的!当你打算放弃梦想...
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领导开车下属应该坐在哪里
领导开车下属应该坐在副驾驶比较合适。这不仅是对领导的一种尊重，两人聊天也比较方便一些。如果选择坐在后排的位置，很容易会把对方当成是司机一样，甚至还会让领导觉得对自己不尊重。如果副驾驶没有位置，可以选择...
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男领导宠爱女下属明显
在职场中，偶尔会发现男上司对女下属十分欣赏和关心，有的甚至会和女下属搞暧昧。男上司为什么容易喜欢女下属呢？·被女下属的魅力所征服女下属年轻漂亮，工作能力又强，领悟能力也高，可以轻而易举地读懂领导想表达...
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男领导试探女下属的表现
主动问你有没有男朋友一般来说，领导关心一下下属的情感，也是属于一件正常的事情，可是大部分情况下，还是不会过问得太多；而如果你的男领导，主动问你有没有男朋友，那么可以肯定地说，他一定是看上了你；他说的这...
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如何防止下属拉帮结派
摆正管理者心态作为管理者，如果发现自己的下属有拉帮结派的现象，这个时候也不要冲动行事，而是要摆正心态，观察一段时间再做决定，以免意向自己的工作前途。分析员工个人能力对于一个爱拉帮结派的员工，一定要分析...
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管理沟通技巧
赞美对方。这几乎是一个屡试不爽的特效沟通润滑剂。这个世界上的人，没有不吃表扬的，学会赞美，将使在任何沟通中一帆风顺。即使给领导提意见，也要先表扬后批评。不要怕人说拍马屁，把拍马屁当作对领导的激励，只要...
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如何与你的下属进行有效沟通
良好的沟通能提高团队的工作动力，即大家常说的“斗志”或“意愿”;然后，良好的沟通能让每位成员都能从其他成员身上学到东西，个人能力不断提高，从而团队整体的能力会有所提高。拉近与下属的关系，一方面能让下属...
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领导对下属越凶越说明什么
领导对下属越凶越说明你做的还不够好,这个领导可能脾气太急、太着急了、没有什么文化、很多词汇不会表达、很不会讲话、情商智商都不够,不知道该怎么说你。或者心里很害怕你做错事情(影响到他挨批评),但是又不知...