下属要离职怎么处理
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下属要离职怎么处理
待离职人员在规定的时间内填写离职申请，提交到部门经理。离职审批的报送流程为所在部门→人事部→财务部→总经办。在这段时间里，对于一些优秀的员工，需要进行适当挽留，利用情感留人，如果是因为薪酬待遇方面的原...
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离职社保怎么处理
已经离职的，原公司就不会继续为你交社保了，原单位会去社保局办理减员手续，这样你的社保就自动封停了。如果你去外地了，那么得将社保转移至外地，你只需到原交费地的社保部门开一张“缴纳凭证”带到新地方新单位，...
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离职了公积金怎么办
将公积金账户里面的钱提取出来，外地人辞职后提取公积金比较简单，但是本地人不一定能提取，另外部分城市规定，还在本市工作换单位也不可以提取住房公积金，反正要满足相关的公积金提取条件根据办理住房公积金转移《...
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辞职后社保怎么处理比较好
离职后可以以自由职业者身份缴纳社保，一般包含养老和医疗两项，带上户口本、身份证、原单位离职证明到户籍所在地的街道办理失业登记，然后去户籍所在地的社保中心办理社保缴纳。离职后(离职前)，立马找到新工作;...
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旷工离职工资怎么算
旷工离职的，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可从劳动者本人的工资中扣除来弥补经济损失，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20...
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离职后五险一金应该怎么处理
员工辞职后，养老保险有个人账户，身份证号就是帐号，员工辞职后可以有三种处理方式：（1）停止交费，形成缴费年限中断，个人账户积累停止，但只要时间不长对今后影响不大。（2）由个人全额缴纳，即不中断缴费把过...
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员工离职社保怎么停掉
劳动者辞职后，用人单位会为劳动者办理好相关的离职手续的，暂停劳动者的社保。如果当地已经开通网上申报，就在网上先申报减员，然后把减员表打印出来。盖上公章，带上解除劳动合同证明和社保手册到当地社保局办理。...
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离职了社保怎么办
已经离职的，原公司就不会继续交社保了，原单位会去社保局办理减员手续，这样社保就自动封停。但是辞职后的社保是可以办理转移、转出的。如果辞职后马上找到新的单位工作的话，可以办理转移手续，由新单位续保，这样...
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辞职公积金怎么提取
离职多久后可以提取公积金当你离职时除了各种工作的交接，还要注意住房公积金的迁移提取或者重开户问题。离职后公积金账户必须是封存状态才能提取,一般公司在员工离职后一个月内会办理该账户的封存,所以离职后一个...
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如何做好员工的离职面谈
选择最佳的面谈时机。恰当的时间做恰当的事情,HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果,离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流。营造宽松的客观环境。在进行离职面谈时,首先要注意面谈的时间和地点的选...
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为什么要写离职申请书
其实法律规定员工准备辞职时应该写的不是辞职报告，而是辞职通知书，对于试员期的员工来说，提前三天写就可以了，对于正式员工来说，提前一个月写提交给领导就可以了，目的是提前通知用人单位，自己打算辞职，以便用...
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如何关心下属
留心下属状态：平时注意观察属下的情绪，员工的情绪会直接影响到工作的效果。他们不仅需要工作的监督和指导，还需要生活上的关怀，帮助员工的工作是管理者的责任之一。一个合格的管理者应该勤于观察手下是否有异...
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副职如何管理下属
一点就是提供工作思路,指导下属制定工作目标、工作计划、工作重点以及完成工作任务的步骤、措施、方法。目标清晰,行动才有方向;任务明确,工作才有驱动力;重点突出,工作才有效率;计划切实可行,工作才能有条不...
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拒绝下属应讲究技巧
要顾及下属的感受领导对部下说“不”尽管较为容易，但是，如果一点都不顾及部下的感受，大多也不会得员工的尊敬，带来的只有嫉恨和离心背德。因此，对部下说“不”，在保持自己的工作原则时，又应保护部下的自尊心，...
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管理者如何激励下属
了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。当手下员工遇到困难，你能提前预料到他的想法和行动。并能恰如其分的给员工雪中送炭，这...
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中层干部如何激励下属
平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系。任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定。对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评。一些其能胜任的工作，...
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领导关心下属怎么回复
感谢领导这么忙还抽空来慰问，我一定努力工作来报答领导的关爱。 人人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。 感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训，在这短短...
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辞职一定要等30天吗
其实提离职申请后，员工并不需要真的必须待满30天才能走。实际上只要企业愿意，隔天走都没问题。30天的规定，更偏向于对用人单位的保护，而不是员工。在劳动法律的规定里，对于试用期离职的员工，需提前三天向公...
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领导对下属的激励寄语
挫折和失败不可怕，失败说明自己还有欠缺，挫折有时候是激励自己前进的最好动力。我们还年轻，对我们来说，它们不仅是动力，更是挑战。告诉自己：只要敢想，只要肯干，没有什么困难是我克服不了的!当你打算放弃梦想...
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如何防止下属拉帮结派
摆正管理者心态作为管理者，如果发现自己的下属有拉帮结派的现象，这个时候也不要冲动行事，而是要摆正心态，观察一段时间再做决定，以免意向自己的工作前途。分析员工个人能力对于一个爱拉帮结派的员工，一定要分析...