王健林为什么说做事不能太简单（王健林的这盘棋）

中国有句古话叫做：当局者迷旁观者清。但这句话放在王健林与万达集团的身上，却不太适用。如果要形容王健林这几年来的动作的话，用"布局者清，旁观者迷"来形容，是再合适不过了。

"甩卖"一词，在近几年里，可谓是伴随着万达不断出现，今年年初，万达集团更是将曾经的大功臣万达百货给转手出去，这也使得网友们议论纷纷，万达百货的出售，还是让一些人觉得十分可惜的，毕竟许多人在得空之余，都会来到万达百货，逛上一逛，如今要改名，还是有点令人唏嘘的。

2007年5月8日，万达百货成立，当时的万达百货大力支撑着万达商业地产的快速发展，为万达集团打下江山，付出了汗马功劳。然而，随着时代的发展与变迁，传统百货的生存空间被电商给逐渐挤压，市场份额的蚕食，使得曾经的百货巨头万达百货也不得不低头，缩减门店，再到年初的转手，这一切看似偶然，实则必然。

万达百货出售，其实早在王健林的规划当中。因为一个企业发展到一个地步，就会遇到瓶颈，而万达集团发展三十年来，在地产行业这一领域，也早已是花样玩尽，所以转型就成为了万达集团下一步要做的事情。

而通过这一系列的布局，王健林也成功的让万达抛下了重担，不仅大大降低了负债率，更是回笼了相当可观的资金，并且万达集团的轻资产化战略也得以实现。

除了这些手段之外，王健林早在几年前，便埋下了一枚重要的棋子，而这枚棋子正是万达体育。在万达四年的运营下，万达体育成功在美上市。要知道，在当时，没有人看好万达体育的发展，因为当时的体育市场早已被欧美垄断，万达体育作为后起之秀，想要成功立足，实在是太难了。但王健林还真就做到了，并且做得十分出色。如今的万达体育，旗下有着包括盈方体育传媒和世界铁人三项这样的大型体育公司，手里更是掌握着丰富的优质赛事资源，而这些资源，正是王健林大干一场的资本。

在国内大力提倡发展体育产业的当下，再加上国内的体育赛事资源都被北上广深这样的一线城市给掌握在手中，其他想要发展体育产业的城市不仅缺乏资源，还缺乏运营经验，万达体育的这些资源便成为了王健林手中的一柄利刃，无往而不利。每每想要打开一座城市的大门，王健林都能够如愿以偿，像在潮州落地的 "五个一"项目，在西安落地的"六个一"一揽子项目，都是非常好的例子。

王健林作为一个布局者，局势看得远比旁观者来得更加清楚，而许多看不懂这盘棋局的吃瓜群众，却还沉浸在自己的臆想当中，相信在未来，王健林将带领万达集团走向新的高度。