速写男装哪国的（比速写有逼格比单农圈粉）

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近两年，男装市场的增长势头一直超过女装，这让各大女装龙头企业纷纷推出男装品牌，宣布进军蓝海市场。2018年6月，国内高端女装霸主玛丝菲尔继男装MARISFROLG后，再次推出男装新品牌MJU:T，全面扩大男装市场份额。

素有 “中国第一高端女装”之称的玛丝菲尔，做起男装来也是得心应手。短短两年多的时间，MJU：T就成了特色鲜明、势头强劲的高端男装品牌，这一切都得益于玛丝菲尔的个性化战略。

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行走的建筑风

独具质感的服装设计

MJU：T的名字来源于英文单词静音“MUTE”的英式音标，寓意为安静也是一种发声。通过独特的品牌寓意和定位，MJU：T希望在为男性消费者提供高品质、高质感的服饰的同时，帮助他们寻找个性化的生活方式与穿衣之道。

质感是MJU:T品牌的人设，而设计理念上，MJU:T借用奥格尔的名言——“服装是行走的建筑”，将充满工业气息和男性气概的建筑风格，融入到服装设计中，突出“少年气的赤子之真”。

MJU:T十分专注于面料、剪裁和廓形，运用面料丰富层次，通过剪裁雕琢线条，致力于设计最适合亚洲男性的新式着装美学，打造简约、高端、新锐的男士形象。

除了强调高端质感，MJU:T更注重实用效果，将服装设计与男性的工作、生活场景完美结合，在服饰中低调地加入功能性结构与精巧细节，既不喧宾夺主，又构建了“简约低调兼具实用”的男装特色。而这也正是当代男性消费者“低调奢华有内涵”的品牌诉求——个性与高端兼具，实用与低调相容。

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硬核的工业风

沉浸式线下门店

MJU:T质感与建筑风的品牌特色，也同样融入到了线下门店的设计中，形成了硬核工业风的独特店铺特色。低调奢华的美感和沉浸式的线下门店设计，让消费者简直掉进了男性荷尔蒙的陷阱！

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天津/福州双店

低调复古的黑灰色主色调，斑驳的灰色石阶与棱角分明的立柱，构建了备受男性消费群体喜爱的工业空间美感，让消费者在进入门店的瞬间就能获得极大的审美认同。

商品陈列、装饰设计和高端的试衣间，彰显低调内敛、冷峻个性的男性特质，让整个店铺的风格更加大气而神秘。

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武汉国际广场店

全黑的门头、闪光的logo和大幅海报灯箱明暗搭配、相得益彰，构建高级、简约、大气的门店气场。

开阔的空间陈设，让黑白灰的冷色调扑面袭来。

裸露的灯管与管道，简洁到“空荡”的门店陈设，这些看似原始而不经意的设计，其实都是对工业风格的细心塑造和绝对坚持，让消费者在逛门店时，随时随地都有简洁和酷的购物感受。

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石家庄华润万象城店

一片片曲折排列的半透明亚克力板，仿佛金属板吊饰悬空而挂，在每一个光影流动的瞬间，书写复古又科幻、时尚又冰冷的艺术片段，将工业风与硬核风诠释到极致，也将奥格尔那句“服装是行走的建筑”用空间陈设完美表达了出来。

逛MJU:T的门店，也是在解读建筑与服装之间的深刻内链，洞悉工业美感、艺术美感与服饰美感之间的共鸣与共通。

这种冷酷又科幻的建筑风、工业风，一直以来都是很多追求硬核风格的男性消费者的心头好，也难怪MJU:T能够如此受消费者追捧。

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深圳益田广场店

MJU:T的门店可谓将“简约”这一特点诠释到了近乎偏执的地步。门店的整体设计与服饰陈设，多一点则盈，少一点则亏，看似空空荡荡，实则元素满满。

黑白搭配的挂衣通杆，美观的半透明衣架，在光的折射下塑造了朦胧通透的艺术感。

店铺内的每个模特，都仿佛是一套完整的男性穿搭指南，为懒得搭配、不会搭配的消费者提供穿搭建议的同时，也拉进了店铺与顾客的心理距离。

灯光映衬下的倒影与服装陈列交相呼应，好像一副精心设计的工业画作，画面留白与色彩搭配恰到好处。

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烟台振华商厦店

工业几何形态的陈设装置，展示出极简美学与空间的交融，也凸显出男性棱角分明、追求不同的鲜明个性。

外露的衣架展示与内嵌的陈列柜设计，将外向与内敛、个性与低调的男性风格恰当融合，在丰富静谧中展示出独特的品牌韵味。也为消费者营造出了“穿MJU:T是在穿高端品味”的消费感官。

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无锡大东方百货店

不同于近年来流行的新浪漫主义和暖男风，MJU:T将“冷”进行到底。门店到处都充斥着冷淡风格，极度突显品牌的低调与质感。

工业风格是冰冷的，石柱与钢管是冰冷的，色调是冰冷的，但在冰冷的背后与服饰之间，传递的却是“少年气的赤子之真”，这也与“看似外表个性、实则内心火热”的新时代男性消费群体的风格完美契合。MJU:T通过门店设计将品牌诉求与消费者心理再次达到了和谐统一。

成立至今，MJU:T的门店开设步伐一直稳健进行、逐步向全国扩张，截止目前已经覆盖全国12个省份，拥有北京、深圳、武汉、长沙、天津、石家庄、济南、烟台等16家终端门店，每一家都在品牌主题下经过精心的设计，每一家都像在与消费者进行情感的共鸣和交互。

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女装霸主的多品牌觉醒

近两年，男装市场增长势头迅猛，而女装品牌市占率却波动不断。前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，目前消费者对女装品牌的忠诚度较低，市场份额不稳定。而2018年，中国男装市场销量达5726亿元，同比增长6.5%，上升势头良好。于是，很多企业开始走起了多品牌战略之路。

玛丝菲尔的多品牌战略觉醒于2013年，MJU：T已经是玛丝菲尔集团第八个品牌、第二个男装品牌。其余几个包括高端女装Marisfrolg、主打年轻消费者的MASFER.SU、男装MARISFROLG、高端设计师品牌ZhuChongYun(朱崇恽)等。

随着国内中高端品牌需求的逐步增大，以及男性消费者对时尚与个人形象的日益重视，男装市场可谓前景广阔。推出MJU:T和MARISFROLG两个男装品牌，玛丝菲尔对男装市场的野心可见一斑。

多品牌矩阵、各个系列全面覆盖的战略布局，是玛丝菲尔应对行业变化的重拳举措，也有望开启国产新锐男装品牌的新纪元。

中服君说：

多品牌战略已经成为越来越多大型企业的选择，多条线覆盖不同市场，多风格吸引不同消费人群，便能在多方向抵御不同风险。

但同时，如何将不同品牌做出差异化、适应不同群体的各异需求，在同质化市场中脱颖而出，也是多品牌战略的一大难点，在服装市场和时尚界尤其如此。

紧跟时代潮流变化，深挖消费者心理需求，才是所有战略不变的“心经”。

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