绩效考核该如何去做（如何做好绩效考核）

企业传统绩效考核落不了地，因为思路是秋后算账，最终得到的是两败俱伤好的绩效管理系统年度战略指标明确后，就使用一个工具，叫战略解码地图：，下面我们就来说一说关于绩效考核该如何去做?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

绩效考核该如何去做

企业传统绩效考核落不了地，因为思路是秋后算账，最终得到的是两败俱伤。好的绩效管理系统年度战略指标明确后，就使用一个工具，叫战略解码地图：

其六大指标为：

1.企业经营的各项财务指标。

2.跟外部客户价值体验有关的数字指标。

3.跟企业内部经营管理各项流程有关的指标

4.跟企业内部各部门岗位能力提升有关的数字指标。

5.跟内部客户各种价值体现有关的指标。

6.跟创造的各项社会价值有关。

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1、投资入股协议 3份

2、股权设计方案4份

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6、员工入股协议 8份

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1、股权激励设计方案 1份

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3、股权投资合作协议书范本 1份

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