如家合并后财报（如家退市纳斯达克）

今日，首旅酒店集团发布《北京首旅酒店（集团）股份有限公司关于重大现金购买交易完成交割的公告 》，公告称：2016 年4月1日，如家酒店集团与首旅酒店（开曼）完成合并。如家酒店集团作为合并后的存续主体，已成为首旅酒店的控股子公司。

同时，如家酒店集团的美国存托股份（ADS）已停止在 Nasdaq Global Market 进行交易。此外，如家酒店集团已通知 Nasdaq Global Market 向美美国 SEC 递交 Form 25，办理后续退市事宜。

2015年6月12日，如家酒店集团（NASDAQ: HMIN）收到包括首旅酒店集团、宝利投资（首旅集团子公司）、携程网、沈南鹏（如家酒店创始人、联席董事长）、梁建章（如家酒店创始人、董事、携程网的主席兼CEO）、孙坚（如家酒店集团CEO、董事）等多个机构和个人的私有化要约。并且上述六个机构与个人作为“买方集团”递交了联合署名的收购并私有化如家的非约束性提议函。

12月6日首旅酒店集团与首旅集团、携程上海、孙坚等8名股东达成《股份收购协议》，将全部收购其所持有的如家酒店集团股份，其中包括首旅集团通过Poly Victory持有的如家酒店集团15.27%股权。而携程则是二股东。

次日，如家发布消息称，已与首旅酒店集团（以下简称首旅酒店）达成合并的最终协议。协议规定，首旅酒店以110.5亿元人民币收购如家100%股权。首旅酒店公布的重组预案也显示，公司拟采用询价发行方式非公开发行股份募集配套资金，总金额不超过38.74亿元。

至今，收购进行时终成完成时。

评论

连续两天来，首旅酒店动作不断。3月31日，与阿里旅行合资成立“浙江未来酒店网络技术有限公司”，新的合资公司将为建立未来酒店品牌联盟，提供品牌运营、技术支持、大数据联动等整体服务。接着，首旅酒店愚人节那天和所有股民开了个高明的玩笑——全天停牌——原来在当天就完成了与如家的业务合并。

首旅酒店覆盖全系列酒店业务

首旅酒店2012年以来公司先后剥离展览广告业务及旅游服务业务，集中资源做大做强酒店主业。在旅游黄金十年期间，首旅酒店几次更名，去年底的更名，加上“酒店”直接表明志在发展酒店业务的战略。

并购后首旅酒店将成为国内第二大酒店集团。首旅酒店目前品牌包括“建国”“欣燕都”“京伦”。“建国品牌”在首旅酒店品牌谱系中占有非常重要的地位，在中国本土高端饭店集团第一梯队中处于领先地位；首旅京伦品牌酒店的市场定位基本确定为三星级和低端四星级酒店品牌。本次交易结束后，首旅酒店将形成覆盖豪华、高档、中档、经济型全系列的酒店业务，活跃用户人数及会员数大幅增加。

背靠国资，如家如何度经济型酒店寒冬？

经济型酒店增长的黄金期已经过去。利润不好突破，经济型酒店巨头对市场的瓜分规模达到饱和状态。而一个严峻的现实是：虽然如家旗下有五个酒店品牌，涵盖经济型和中高档酒店，但经济型酒店数量和收入占比分别达到98%和92%（主要为如家酒店及莫泰酒店）。

如家遇利润增长瓶颈。如家在2015年第四季度的酒店入住率为83.1%。2015年第四季度RevPAR（每间可供出租客房产生的平均实际营业收入）为人民币132元，相比2014年同期增长1.5%；经营满18个月的老店的RevPAR为132元，比2014年同期增长0.8%。

回归A股寻求“庇护”。经济型酒店利润率持续下降，向中端酒店升级成为主要趋势，目前国内经济型酒店正在积极转型至中端品牌。此次如家从纳斯达克退市，背靠国资背景的首旅酒店，并成为“合并后的存续主体”。首旅酒店的措辞耐人寻味，难道“首旅酒店”还会有其他让人意想不到的动作不成？每游君拭目以待。

王庆滨根据中财网、搜狐新闻、澎湃新闻整理

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