b站四月番排行（A站的豆蔻之年从）

作者/蓝莲花 抖腿少年

4月的一个深夜，A站的运营负责人还没有休息。突然间，他监测到有大量新用户涌入A站。

当晚，他跟运营团队开了一次线上会议，主要讨论三个问题：1、这些新用户到底是从哪里来的；2、他们为什么要来A站；3、如何把他们更好地留下来。

事实上，不止是新用户涌入，A站的诸多老UP主，也正在从其他平台陆续回流。

各项数据都表明，A站，这个成立了13年的情怀之站，已然恢复元气，二次生长。

在过去一年中，A站通过“超级UP主扶持计划”、升级版的“2020计划”，不仅召回了诸多流失的UP主，还培养了一众新人UP主。

《瑞克和莫蒂》等版权作品的独家引入，更是让A站有了“买番鬼才”的外号。

此外，在快手技术团队的帮助下，A站首页开启了推荐流的尝试。各种1080P60帧、4K等音视频“黑科技”，也让用户有了全新体验。

2018年并入快手以来，A站进阶的脉络非常清晰——

先拿出1年的时间来打造基础设施，接着通过1到2年的时间，夯实内容，完善社区生态。等这一切都妥当后，A站变现的命题才会重新提上日程。

在诸多视频平台中，A站的社区氛围独一无二，在当下浮躁的互联网生态之下，这份“情怀与初心”显得尤为珍贵。

“买番鬼才”

一位豆瓣网友这样评价A站的番剧：

“虽然数量少，但是眼光上乘。对比其他网站，很多番剧都是火了之后才引进，商业味浓厚。”

A站建站之初的核心基调，就是打造一个硬核二次元的社区。从2018年下四季度开始，A站重启了版权引进工作，希望引进的内容，能够满足A站内见多识广、“挑剔又聪明”的用户的需求。

当时最为知名的作品是《佐贺偶像是传奇》，它成为2018年二次元圈内一部爆款动画，A站独播总播放量达2586.3万，几乎是A站全站其余番剧播放量的总和。

根据媒体统计，2019年初，国内从日本1月的45部新番里引入了31部作品，引入方主要是B站和爱奇艺，但到了2020年，A站也已经成为番剧采购版权中一支重要力量。

今年1月，国内视频平台引入的33部新番中，A站所引进的7部作品皆为独播动画。

“精品化”策略之下，诸如《别对映像研出手！》《瑞克和莫蒂》，在豆瓣的评分高达9.5分和9.8分。

在A站版权负责人看来，引入的这些番剧，给A站每一阶段带来的回报是不一样的。

引进《佐贺偶像是传奇》意味着品牌重塑，是要告诉大家A站还在；2019年，引入《瑞克和莫蒂》系列，更多是对A站原本沉淀的相对欣赏能力比较高用户的回馈，也带来了很多新增用户。

《别对映像研出手！》这部作品，更多的是在原有的基调上再去深挖，更深一步地打造硬核二次元的文化属性。这个作品在欣赏上有一定门槛，但也可以“看懂的看门道，看不懂的看热闹”。

版权动画是二次元金字塔的顶点，新番的引入对于A站进一步夯实二次元的赛道本身意义重大。另一方面，随着版权内容的引进，会有更多理解和接受A站社区硬核二次元文化的用户不断接触和认可A站的社区文化并融入其中。

“不管是对用户，品牌，还是对于市场竞争。引入新动画番剧版权都是非常重要的事情。”A站版权负责人表示。

不久前，AcFun的官博发表了这么一条消息——AcFun与被誉为“华语动漫奥斯卡”的中国动漫金龙奖合作啦！作为本届大赛官方「唯一合作」的动画类及网络人气类奖项线上报名征稿平台， AcFun现与金龙奖携手开启全球征稿，致力于挖掘动漫行业的闪亮新星！

有业内人士这样评价，A站这个买番鬼才，这一次和中国动漫金龙奖合作，说不定就会挖掘出一些被埋没的优秀国漫，然后买下独家播放的权利，从而继续它买番鬼才的称号，吸引更多的人来A站看动漫，最终成为越来越大的二次元交流社区，突然有点期待那一天的到来了！

来之不易的“互联网田园精神”

在经历A站这么长历史时间的发展和磨难以后，大部分用户潜意识都把自己当成这个网站的主人，他们是站在主人的心态再去提怎么去建设这个平台，他们发表意见的角度和立场都会更积极、更主动，都是想着怎么把这个网站变好，对之前发展不顺利的时期都会有一种恨铁不成钢的感觉。

这就对A站的运营提出更高的要求。

如果你是A站的重度用户就会发现，“情感运营”是A站区别于其他社区文化氛围的很独特的一点。对于新用户而言，A站的社区文化是有门槛的，而照顾新用户，就是情感运营的一部分。

新用户进入到社区内，首先要去了解社区文化。所以，在A站特色文章区开了个欢迎新人的帖子，专门引导新用户了解A站的文化。此外，也做了一些承接页面，告诉这些回流的用户，他们没来的这段时间里发生了什么。

举个例子，运营团队将A站的站内梗，以及优质的二创内容都做了整理跟聚合，可以让新来的用户，能够跟二次元社区中现有的用户，在同一个语言体系下沟通和熟悉。“这个事情看起来很小，其实以小见大。”

对于那些很久没有回到A站的用户，运营在内容选择上面要更突出，让用户回到A站的一瞬间引起情感波澜。

A站运营负责人记得在4月份A站产生回流时，“我们在PC端做了一个‘欢迎ACer回家’的Banner，这个在运营层面上来说不是一个特别新鲜的事情，但在一个独特的时间点是比较能够引起用户共鸣的。”

事实上，很多平台包括A站在内，内容也已经不仅仅是二次元，在内容品类不断扩充的情况下，如何维护二次元社区的氛围和基调尤为重要。

A站的定位非常明确，就是“硬核二次元文娱社区”，最核心的还是ACG的基本盘，而不是出圈的内容拓展。那么，当大批的新用户进来之后，如何与资深的老用户在社区内融洽相处？

从运营策略上来说，A站首要做的是夯实硬核二次元的基调；其次是，不断拉低新用户和回流用户的准入门槛。

“其实很容易理解，二次元用户有他们自己的一套对话逻辑，而这种对话，有很多梗和历史组成。为什么很多社区难以融入？因为新用户对老用户说的事情一无所知，参与感低，这样被劝退的几率就很大。”

另一方面，A站的运营也在不断迭代，去做一些年轻的二次元用户更喜欢的内容和活动形式。比如说这次A站周年庆做的出道6·16活动，就做了很多推陈出新的玩儿法。

有个很典型的例子，这次出道616的活动当中，主要针对于A站中腰部UP主的选秀活动，非常迎合这些年轻二次元用户的口味。当然其中也有些很古早的UP主，比如说乌拉喵，这个是原来在A站非常有名的二次元的唱见（歌者），他回到了A站，在A站一路参加出道616的活动，非常大的程度上拉动了A站用户情感上面正向的波澜。

“我们会非常明显地看到乌拉喵发布的作品上面有大量的弹幕内容爷青回（爷的青春又回来了），A站在情感运营上，非常重点去关注用户，up主和平台之间的关系，期待通过三位一体来产生共振，把这个情感共鸣能够提升到一个高点。

用A站负责人文旻的话来说，他很重视A站社区氛围中形成的这种强烈的互联网田园精神。意思就是说，在A站，用户之间是平等的，整个沟通过程中大家的氛围也相当融洽，关系紧密，用户都有自己统一的称呼叫ACer，ACer们把A站的工作人员亲切的叫做猴子。正因如此，为A站的情感运营做了很好的铺垫。

所以，官方在文章区发了一个“欢迎新人”的帖子，之后帖子的维护都是由A站的ACer自发地组织起来的。

在A站运营负责人看来，老用户不仅在文章区里面欢迎新人，自己把A站的历史、经典梗，二创内容等组合起来发给新用户，同时，他们也会在动态区去评论跟鼓励新用户。

“因为新用户进来之后，希望自己发布的内容可以得到响应，有动态回复，这部分都是ACer自发地组织来去实施、操作的。这就从侧面反映出A站很好的氛围，自然而然也就帮助我们降低了新用户进入A站的内容消费门槛。”

接入不下10个快手中台，A站“越来越好用”

除了版权内容方面的投入以外，在过去的一年中，A站的产品和运营都发生很大变化。如果说A站2018年的变化是从难用变成了可用，那么2019年的变化就是从可用变成了好用。

比如，A站花了很大精力在提升用户播放体验上。A站产品负责人记得，最早的A站客户端起播速度大概在2-3秒，属于行业中一个中差水平；但经过一年多的优化，从去年下半年开始，当下A站的起播速度在1秒以内，真正实现了秒播。

在内容分发模式层面，A站也把公域流量和私域流量的分发场景和分发策略做了大量细节调优。内容生产层面，从UP主投稿体验，到稿件数据分析工具，再到曝光和涨粉的成长通道，整个链路的效率都有了明显的提升

目前，A站已经支持4K的播放功能。这意味着什么呢？

首先是更清晰了，因为4K的视频像素比1080P像素高了4倍；其次，在5G时代，4K播放功能是更有前景的应用，因为显示器和手机的分辨率越来越高；第三，在提高清晰度的情况下，4K播放功能还克服了对转码，启播，卡顿等服务更高的挑战。

不要小看这些产品和技术上的小小的提升与进步，其中要解决诸多难点和不易，尤其还要照顾到A站的特色文化。

A站的用户都是跟网站相处了很久的，所以在改造的过程中，除了从快手的产品和技术理念出发，满足一些迭代的功能，比较核心的方法论是数据驱动。如何平衡理性的数据驱动思维和浓厚的二次元社区文化，是一件有挑战的事情。

比如，早年A站的首页是运营和编辑人工精选的，它的好处在于非常谨慎，筛选出来的视频、稿件大概率都是符合网站的气质和调性，但后来，接入了快手最核心的个性化推荐引擎，长期来看对A站的发展是有好处的，但短期因为引擎需要调试和数据分析，会让用户在一段时间内感觉A站的二次元氛围减弱了，或者推送的内容不够喜欢。“我们也在不断地搜集数据，循环调试接受到内容引擎推送的观感问题。”

好在，有快手强大的技术团队在。

从2018年至今，A站接入了不下10个快手技术中台，推荐引擎中台、搜索引擎中台、风控中台、音视频中台、直播中台，还有一些IM消息、互动、媒资管理等系统中台，还有一些消息系统、互动系统、直播系统，各种系统的中台，这都是快手已经打磨的非常好的技术能力，很快就能够投入到A站这种场景应用。

“技术是快手能够给到A站发展最大的支持。比如最近直播业务的启动，我们就用到快手比较完善的直播视频云中台，直播互动中台，礼物打赏管理等等都是比较好用、现成，功能又很强大的技术能力。”A站产品负责人表示。

未来很长一段时间的重点——扶持UP主

买了更多番剧，加强了运营，更新了产品，A站的起飞还差最后一个因素——UP主。有了UP主才会有更多PUGC内容。这是当年A站崛起的引擎，也是A站这样的二次元社区当下最大的发展动力。

但今年的UP主江湖并不太平，UP主出走至其他平台的事件时有发生。这一方面说明，平台争夺UP竞争激烈，另一方面说明，未来很长一段时间内，同类型平台的重点都将是吸引和扶持更多更优质的UP主。

这也是A站过去和未来的重点。

过去一年，A站通过5.7亿资源的“超级UP主扶持计划”、升级版的“2020计划”，召回了诸多流失的UP主、培养了一众新人UP主，也逐步形成头部UP主阵营。

比如，早期活跃于游戏圈和动漫圈的“辰音奈奈”，就以直播的形式回归A站;新人之中，通过“A等生计划”出道的音乐区UP主“哎呦伦仔”，与A站签约后不仅站内流量攀升，更在快手平台上积累了54.8万粉丝。

头部UP主梯队中，在A站坚持数年日更的UP主“交通事故video”在用内容提醒ACer注意安全的同时，也在近期突破了百万粉丝数。紧随其后的游戏领域UP主“SteamParty”、“老绅”，舞蹈区UP主“未南”，美食区UP主“胖胖的山头”也在近期新用户回流的情况下涨粉迅猛。

对所有社区类的产品而言，优质的内容生产者与内容产出，和用户的互动都是支撑其社区环境必不可少的要素。

对外，A站通过“超级UP主扶持计划”、“熋榜”等举措给予内容创作者真金白银鼓励优质内容生产；对内，A站也通过“AcFun UP专修学院”、A站独家签约计划以及运营猴“陪伴式”运营的方式提升UP对于A站的认同感。

而A站去年豪掷5.7亿同样也是补足在过去的几年中，A站在内容领域的弱势。

而在A站十三周年庆之际，猴山又推出了“出道616”“熋榜嘉年华”和“阿普专修学院2020”等活动，这也再次释放了A站打造PUGC生态的决心。打造出硬核土壤的A站，开始吹响硬核玩家的集结号，自然也得到诸多硬核UP主的青睐。

A站与快手打通融合，继续打通并强化和快手之间的链接，出道616在快手设置同样主题的活动，UP主可以双栖发展。

和快手之间的双向联动无疑也给UP提供了更广阔的舞台；除了上述的UP主“哎呦伦仔”在快手平台粉丝数短时间飙升至50多万外；舞蹈区的UP主未南当下在快手的粉丝数更是突破175万……

“A站负责硬核内容生产，快手帮助创作者破圈”的思路下，如今A站已经形成了完整的UP主扶持体系，其中包括616和123出道，UP学院，熊榜2.0，暑期/寒假活动和最A新生计划。这些扶持政策都对新UP主有特殊倾向。

以UP学院为例，现在门槛更低，但收入不低，获得的奖励更多，新人同样有机会享受收益，而且数量占比较多的萌新UP主，可以通过UP学院获得涨粉和奖励。值得一提的是，针对新人UP主，完成共同任务，特定粉丝范围内可以实现所有人收入最高直接提升到10倍。

与旧版UP学院相比，可以感知到对萌新的更大扶持，获取更多流量扶持，流量分成上给予更多激励，更体系化的培育成长路径等。

如今的A站，通过对UP主的扶持，激发更多内容创作者的潜力，进而完善站内的内容生态，进入到下一个商业化发展的阶段。随着社区化的不断推进，它的星辰大海才刚刚开始。

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