把握五个关键点推进班组安全建设（班组安全建设的几个必要工作）

《国家能源局关于开展“电力建设工程施工安全年”活动的通知》(国能安全〔2017〕120号)中要求开展电力建设企业班组建设活动，具体活动有三点要求：一是抓实班组每日班前工作；二是深入开展班组反“三违”活动，健全反违章制度；三是开展安全管理人员深入班组讲事故案例活动，我来为大家科普一下关于把握五个关键点推进班组安全建设?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

把握五个关键点推进班组安全建设

《国家能源局关于开展“电力建设工程施工安全年”活动的通知》(国能安全〔2017〕120号)中要求开展电力建设企业班组建设活动，具体活动有三点要求：一是抓实班组每日班前工作；二是深入开展班组反“三违”活动，健全反违章制度；三是开展安全管理人员深入班组讲事故案例活动。

班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。那么如何搞好班组安全建设呢？小编认为应做好以下几方面工作：

一、加强班组安全教育，提升一线人员安全素质

安全培训可以以多种形式进行开展，可以组织正式的培训，也可以走进现场、走进班组进行培训，比起枯燥的知识理论讲解，一线作业人员更容易接受也更喜欢安全生产相关的事故案例。让一线作业人员观看安全教育视频、事故案例分析视频、通过VR体验安全事故，切身感受事故现场这样的培训效果会更好，对于同类型的事故，可以举一反三，达到更好的预防效果。

二、开展班组安全考核及个人安全素质测评工作

班组各项安全制度及要求能否执行直接影响到企业安全管理的好坏，如何去检测与评定各班组的安全制度执行情况，如何比较各班组安全活动的开展情况，则需要引入考核及测评机制。考核及测评，是将班组安全制度的执行、活动的开展及个人安全意识、技能及行为等各项指标量化的一项工作。

考核及测评需设定合理的指标，全员参与、全过程监控、全方位分析，将日常的活动记录并量化，通过一定的奖惩制度，激发各班组及个人的积极性，从而使安全工作达到事半功倍的效果。同时，建立分享平台，展示各班组的亮点工作，通过分析记录，找出各班组的不足点，从而有针对性的进行改进。

三、开展班组作业危险预知活动

班组的一线作业人员在从事检维修时，往往稍不注意，就容易导致重大的安全事故，因此，作业前进行危险源识别与分析是一项必不可少的工作。KYT(即危险预知活动)目前较为成熟，很多企业都积极开展，通过KYT培训，教会一线作业人员使用此工具，通过不断的练习及实践，最终形成危险预知库，作业人员也养成良好习惯，在作业前先分析危险，制定相应的预防措施，从而有效减少事故的发生。