广东绿苹果陶瓷厂（广东唯美陶瓷有限公司）

■唯美集团党委委员、党群办主任袁居友

构建友善劳动关系，使得企业劳资关系和谐稳定；坚持友善发展方式，打造高质量诚信产品；践行友善社会责任，让企业美誉度不断上升；建立友善合作关系，与供应商、经销商荣辱与共。作为东莞首批10家“友善企业”之一的广东唯美陶瓷有限公司（下称“唯美集团”），在打造友善企业方面做出了诸多努力。日前，唯美集团党委委员、党群办主任袁居友向记者介绍了他们的经验和做法。

以党建为引领

广东唯美陶瓷有限公司是国内极具影响力的生产和销售建筑陶瓷的民营企业，在东莞、清远、丰城、荣昌、美国田纳西州均有生产基地，员工8000余人，主打“马可波罗瓷砖”“唯美L&D陶瓷”两大品牌，2018年马可波罗瓷砖品牌价值406.75亿元，连续七年位居陶瓷行业之首，唯美L&D陶瓷品牌价值143.98亿元，蝉联陶瓷行业十大最具价值品牌，连续7年入围中国最具价值500强品牌。

一直以来，唯美集团的党建工作都走在民营企业前列，是中组部授予的“全国优秀基层党组织”，“友善企业”建设在唯美依然以党建为引领。

“公司正着力形成‘党委领导、党建引领、政工落实’的社会主义核心价值观培育和践行机制，分别以党建的‘政委’模式和‘党管监督’模式为平台，正推动构建友善劳动关系、坚持友善发展方式、践行友善社会责任、建立友善合作关系等四个‘友善建设’。” 袁居友介绍。

做深做实四个“友善建设”

构建友善劳动关系，使得企业劳资关系和谐稳定。袁居友介绍，唯美树立了以人为本、同创共享的友善价值理念，使全体员工在与企业共同发展中享受实惠。近年来员工收入实现成倍增长，目前员工可以享受的福利待遇共计27种。

“公司投入4000多万元在各产区建有配套齐全的员工文化活动中心；借助‘爱心基金’等帮扶机制，帮助员工共渡难关；创建文明友善岗位，去年以来，开展创建和评选唯美明星、党员先锋岗、青年文明岗、工业精神岗位标兵等60余人次；以唯美党校、唯美学校、唯美商学院、唯美道德讲堂为平台，举办培训业务素质和企业文化课程1774场，63654人次。”

坚持友善发展方式则表现在两方面。一方面打造高质量诚信产品。“以“勤学苦练、精工细作、一丝不苟、精益求精”为工业精神，以“砖品即人品”为质量观，并在行业内首推质量问题先行赔付制度，将产品质量和服务质量做到极致；而另一方面，则是实现了清洁环保生产。据悉，为保护环境，唯美在行业内率先使用天然气，在今年整体完成了“煤改气”。

“同时，我们还以高度的社会责任感，为友善社会建设贡献唯美力量：投资3000万元兴建中国建筑陶瓷博物馆，并分别在三个产区设分馆，成为保护中华陶瓷文化历史和打造文化产业的重要平台；常态化开展企业公益慈善活动，专门出资在东莞慈善会下设立马可波罗爱心慈善基金，开展马可波罗瓷砖慈善之旅；持续开展‘助残日’和‘清洁日’党团志愿服务活动等等。”袁居友认为，这些让员工为企业感到自豪，也让企业更具凝聚力。

同时，通过“厂商一体化，合作长久化”合作理念，唯美也与供应商、经销商结下了历经风雨而牢不可破的友善商业联盟。

以人为本、同创共享

袁居友说，“以人为本、同创共享”的友善价值理念，让唯美充满了正能量氛围。据悉，唯美在对内对外，都积极弘扬友善理念，着力打造和谐友善企业。

比如，在经销商资金周转出现困难时及时提供担保贷款，保证其资金周转顺畅，维持正常运营。对诚信友善的供应商，则在付款方面提供方便，并通过利用新材料帮助其拓展新业务，共谋发展。

而对内，公司在衣食住行乐等方面提供贴心服务，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，“人即人才，才尽其用”理念得到强化，公司重视人才培养，既注重传帮带扶，提供“师徒型”培训，又注重整合资源，提供“自助型”培训，积极鼓励员工自我增值。一方面，公司为员工搭建广阔平台，比如倡导机会面前人人平等，创新人才选拔方式，以“赛马”代替“相马”，建立人才双阶晋升机制、内部竞聘上岗机制、分级评优激励机制等。公司还向被评为总裁改革创新奖和年度先进员工家属寄发喜报，迸发员工干事创业的热情。

袁居友说，下一阶段还希望进一步调动公司员工参与建设友善企业的主动性，通过出台一定的激励政策、开展主题友善活动等方式提高员工的参与度和体验感。（记者 钟晨）