广百集团收购广州友谊（广百友谊两大集团合体）

广州国企改革再下一城！占据广州市百货零售市场半壁江山的广百集团和友谊集团实现合体，2月28日，两家集团联合重组设立的广州商贸投资控股集团有限公司（简称“广州商控集团”）挂牌，目标直指打造成为广东乃至全国商贸领域龙头企业，成为国内一流的大型综合商贸流通控股集团，擦亮商贸领域的“广州名片”。

广州商控集团负责人表示，广州商控集团将紧抓粤港澳地区建设机遇，紧紧围绕粤港澳地区全面增强国际商贸中心功能和广州实现老城市新活力、“四个出新出彩”的要求，紧贴广州市建设国家中心城市、枢纽型网络城市和“三中心一体系”，实现从“千年商都”向“现代商都”跃升的发展战略，做强商贸主业。与此同时，广州商控集团将形成产业资本和产业运营双轮驱动效应，利用资本力量撬动传统商贸流通业转型升级，力争到2025年，迈进国内综合商贸流通控股企业前10名，谱写跨越式发展的新篇章！

【第一部分：挂牌】

打造广东乃至全国商贸龙头企业

推动广州商贸服务业升级

去年以来，在广州市委市政府的领导下，市国资委力推一批大集团实施战略性重组。“通过一系列战略重组，实现资源优化整合、加速传统产业转型升级、提升市属国企核心竞争力和产业带动力，推进粤港澳地区建设。”广州市国资委相关人士表示。

广百集团和友谊集团联合重组设立广州商控集团，也是这一背景下的国企改革大动作。

根据市国资委《关于整合商贸资源组建商贸投资控股集团的工作方案》（简称《工作方案》），广州商控集团要以构建大商贸流通平台为主要目标，整合集团内外部商贸流通资产，成为广州市属唯一的商贸流通资产整合主体、资本投资运营管理平台。

“在这个重要的节点上，广百集团和友谊集团这两家国有商贸流通企业责任重大、使命光荣，必须尽快重组整合，助力广州国际商贸中心建设。”该负责人指出，通过重组，能进一步集中市属商贸流通资源，充分发挥协同效应，打造商贸流通业航母，从而擦亮商贸领域的“广州名片”。

重组后的广州商控集团格局更高、前景更好、舞台更大。我们注意到，根据《工作方案》总体思路要求，广州商控集团将打造成为广东乃至全国商贸领域龙头企业，广州市国资委将视重组进度和实际情况适时注入相关产业资源，适时将广州商控集团改组成为国有资本投资公司。

该负责人表示，广州商控集团的定位不是传统的“商贸”二字，而是“投资控股”。我们必须加快向投资控股型企业转型，要整合更多的产业资源，要在做精实业的基础上充分利用资本运作平台谋求发展，走“商融结合”的发展路子。广州商控集团将充分运用“广百股份”上市平台和“广州商贸产业基金”平台，形成产业运营和产业资本双轮驱动效应，利用资本的力量撬动传统商贸流通业转型升级，取得跨越式发展。

【第二部分：盘点】

广州商控集团家底盘点

看规模：

广州商控集团重组后经营规模达336亿元

由广百集团和友谊集团两大老牌零售巨头联合组建的广州商控集团，业务涉及零售、物流、展贸、产业投资四大板块。重组之后，广州商控集团“家底”有多厚？

我们盘点了解到，重组后集团经营规模336亿元，总资产150亿元，利润总额13亿元。

零售板块拥有全国大型零售百强企业、上市公司广州市广百股份有限公司和中国百货业百强企业友谊集团，经营规模达160亿元。

物流板块拥有国家至早认定的“发展商品物流配送重点企业”之一、国家4A级物流企业、广东省现代物流龙头企业——广州市广百物流有限公司，总资产超过30亿元。

展贸板块拥有多个颇具影响力的专业市场品牌，经营面积达50万平方米。

产业投资方面组建百亿规模的广州商贸产业投资基金，牵头设立30亿元规模“清远物流产业发展基金”。

看品牌：

老牌零售巨头旗下大牌如云

广百百货、广州友谊、新大新百货、新一城购物中心、李占记、妇儿公司......漫长岁月中，这些品牌早已成为广州街坊心中美好的陪伴。重组之后的广州商控集团，将广百股份和友谊集团两大巨头旗下的大牌收之麾下。

广百股份前身为1991年开业的广州百货大厦，2002年实行股份制改造，2007年11月在深交所成功敲钟上市。坚持“立足广东、面向全国”，广百股份以零售主业连锁发展为核心，向着大型商业综合体、区域综合体、百货、专业店发展，先后荣获中国连锁百强企业、改革开放40周年连锁企业长青奖、全国工人先锋号、广东省连锁经营龙头企业等荣誉称号。如今的广百股份商业网点达27间，经营面积超60万平方米，业务涵盖百货店、购物中心、专业店、批发代理、网购等，拥有广百百货、新大新百货、新一城购物中心、广百广场、广百电器、广百超市、李占记、广百电商等品牌，实现线上线下的全渠道发展。

而一向以高级百货商店为定位的友谊集团，前身是创建于1959年的“广州友谊商店”，1992年改制为股份制企业，便开启了一路“蜕变”。2000年，广州友谊在深交所上市，2007年更名为“广州友谊集团股份有限公司”。为支持和服务于广州国资国企改革发展大局，2016年有序完成非公开发行股票募集资金收购越秀金控100%股权及后续配套改革，此后，广百集团成建制整体收购置出“广州友谊集团有限公司”。2019年10月，与广百集团实施联合重组，组建广州商控集团。

当前的友谊集团，主营业务收入比例占90％以上，拥有近11万平方米自有物业，旗下包括环市东商店、正佳商店、国金商店和友谊OUTLETS购物中心4家门店，4家控股子公司以及1家参股公司，先后获得全国文明单位、中国百货业百强、中国连锁百强、全国商贸流通服务业先进集体等多个称号。

看创新：

发力新零售，物流、展贸、投资开辟新业务

作为商贸流通国企的引领者，广百友谊两大集团一直在发力新零售，旗下的广百股份，目前正紧贴新零售发展新趋势，着力打造消费新热点，创新布局品牌专业店，打造商业体验中心广百广场，以投资多元化推动公司科学发展，以零售多业态促进公司竞争力提升；友谊集团也将以满足人民日益增长的美好生活需要为目标，自觉践行新发展理念，坚定推动高质量发展，着力增品种、提品质、丰业态、汇文旅、融智能，朝着“做高品质、有情怀、可信赖、智慧型的本土商业优秀品牌”迈出坚定步伐。

广州商控集团物流板块拥有国家4A级物流企业、广东省现代物流龙头企业——广州市广百物流有限公司，旗下的六大物流园区构建了以广州为中心，珠三角为依托，辐射华南面向全国的运作网络。目前正对接粤港澳大地区，全力打造的中国南部物流枢纽园区，首期启动区1500亩，总投资超过30亿元，第一期已建成投产8.68万平方米物流设施，成为清远市至先进的物流园区。

中国南部物流枢纽园区总体规划1500亩，首期园区8.68万平方米高净空现代化仓库已正式启用。

展贸板块方面，广州商控集团旗下的广州市广百展贸股份有限公司，于2016年在全国中小企业股份转让系统挂牌，是广州首家以专业市场经营为主业的新三板挂牌企业。眼镜、数码电子、家电音响、文化体育、服装等五大类专业市场的总经营面积达22万平方米，连续多年举办广州国际眼镜展览会，形成了“实体市场 专业展览 O2O电商”的创新运营模式。

此外，在产业投资板块，站在广州商贸产业发展高度组建的百亿规模的广州商贸产业基金，积极推进地产金融、资产证券化、股权基金及拓展类等产业投资，强化集团产融结合，“资本运作平台 产业运营平台 投资运营平台”的框架也已初步形成。

【扬帆】

资本科技双驱动 推动主业跨越式发展

广州商控集团负责人表示，下一步，广州商控集团将全面落实“深耕广州、扎根粤港澳地区、面向全国”的战略规划布局，围绕打造消费者高品质生活，重塑商贸产业生态链，把商贸的零售、批发、物流产业更好地有机结合起来，与旅游、文化等相关产业融合，以商业体验中心与零售带动会展、餐饮、旅游等相关产业发展，以物流供应链为纽带，占领顾客消费最后一公里，逐步构建多产业嵌入式融合发展的大商贸流通服务平台。

“产业资本与产业运营双轮驱动融合发展，是集团扩大规模、提高利润、增量布局的新引擎；信息科技是强化集团管控，推动产业整合和经营模式创新的重要抓手。”该负责人表示，广州商控集团将以商贸产业链相关产业为主业，以资本、科技为驱动，推动主业加速发展，构建以产业资本 信息科技为加速器的动力系统，实现各板块之间互联互通、战略协同、加速发展，推动产业转型升级。

》》零售板块：

多品牌运营 力争在粤港澳地区重要城市全覆盖

做优做强现有三大板块业务，其中零售板块是广州商控集团的支柱性核心业务，收入和利润的主要来源。

对于很多人关心的更名问题，该负责人表示，广州商控集团将采取“多品牌”、“差异化”、“错位发展”的品牌策略。“广百”、“友谊”、“新大新”等品牌商号不变。其中，“友谊”延续高端品牌定位，走精细化、品质化的经营路线，提升集团的品牌形象；“广百”定位中高端消费市场，走多业态和规模化路线，并作为集团外部扩张的主力；“新大新”转型初步定位为走年轻化、潮流化、网红化潮流百货路线，挖掘市场空间。

“三大品牌的合理定位与布局，将有利于提高重组后新集团零售板块的市场多元化水平，扩大广州国资控股商业的综合影响力和辐射带动力，为增强广州国际商贸中心功能、焕发‘千年商都’新活力注入新动能。”该负责人表示。

据透露，到2025年，广州商控集团将并购2家以上大型商贸企业，实现友谊百货、广百股份门店在粤港澳地区重要城市的全面覆盖，并逐步开启全国范围内的门店布局，实现市场地位的大幅提升，进入零售行业前十五名。

》》物流与供应链业务板块：

加强粤港澳地区现代物流园区布局

物流与供应链业务板块将对接粤港澳地区建设大战略，抓住广清空港物流产业新城的发展契机，全力建设清远中国南部物流枢纽园区，打造国际化、智能化、枢纽型现代物流园区。

此外，以仓储、运输等业务为基础，以物流新技术和设备的应用为驱动，积极发展供应链一体化业务，大力发展增值业务向综合物流服务商转变，打造智慧物流产业，同时探索区块链技术下供应链金融等业务发展机会。

同时，做深商贸产业供应链一体化业务，做好集团自身的供应链以外，依托广百股份和友谊集团供应商体系进行延伸，未来三年商贸供应链业务收入做到10亿元规模以上；同时依托物流枢纽和物流网络设施等做强2-3个行业供应链业务，收入规模达到8亿元以上。

》》展贸与城市更新业务板块：

力争5年内打造至少1个20万平米以上的商业综合体项目

“广州商控集团将紧跟广州市推动现代服务业出新出彩的行动方案，整合城市核心地段的优质物业资源，推动广州城市商业设施更新，在历史、文化等要素的基础上赋予新时代的内涵，打造具有影响力商业名片，助力老城市焕发新活力。”该负责人表示。

值得关注的是，目前，广州商控集团已完成收回南方大厦经营权，近期正积极配合市、区政府打造“广州的外滩”——长堤至沙面一线沿江风景带等旧城改造项目，策划推动商旅文特色集于一身的有历史传承岭南特色、广府文化、现代科技、国际化元素的珠江景观夜间经济聚集区。

据透露，未来三年内广州商控集团将拓展10万平方米以上城市更新业务。同时，积极推动传统市场转型升级，探索品牌化、信息化，配合城市发展规划，推动现有专业市场向产业园区、办公写字楼、体验中心等方向转型升级，计划三年内规划改造3-5个专业市场。此外，广州商控集团将积极储备广州、珠三角及省内有发展潜力的优质项目，与粤港澳地区内优质房地产商进行资源整合，通过产业投资基金、股权合作等多种渠道打造“商业 地产 金融”的发展模式。力争未来5年内打造至少1个20万平米以上的商业综合体项目。

》》强化资本运作：

推动集团资产证券化，加速混合所有制改革

除了继续做优做强现有三大板块业务，广州商控集团还将继续推动集团资产证券化，加速混合所有制改革。据透露，友谊集团在2020年完成引进战略投资者工作，力争年内置入到广百股份，2021年启动新一轮并购，进一步强化并购商贸产业链布局。广百物流在2021年内采取股份制改革的形式、以剥离部分重资产为前提，完成资产权属确权，扩大经营规模，未来可采取多种方式实现资产证券化。广百展贸在2020年内通过混合所有制改革、引入战略投资者等方式，增强资金实力，投入到南方大厦等专业市场更新改造项目。同时，完善治理结构和业务模式，未来可采用REITs、转板上市等多种方式实现资产证券化。

另一方面，广州商控集团通过广州商贸母基金，扩大与银行、大型国有企业及专业投资机构的深度合作，积极利用政府政策资源，吸引社会资本，并运用市场化运作模式，引导、推动区域商贸产业的转型升级。

值得一提的是，今年广州商控集团将成立专业信息服务中心，负责集团的数字化转型建设，推进集约信息化管理，打造统一信息化数据管理平台为各业务板块提供高效、便捷、智慧、专业的综合数据应用管理服务，促进集团管控模式升级，同时积极赋能现有传统产业进行经营效率、客户体验的提升，推进商业模式的创新。

专家观点：

“管资产”向“管资本”思维转变，重组强化广州商贸核心竞争力

广东亚太电子商务研究院院长、暨南大学博士生导师陈海权认为，近年来，随着电子商务发展，传统百货转型升级的要求越来越迫切，此次重组也是根据时代的需要，改变思维从传统的“管资产”向“管资本”转变，通过资本的方式整合资源，强化广州商贸的核心竞争力。

重组之后两个品牌依旧存在，广州商控集团的主业依然以百货为主，今后物流、展贸、投资等板块会得到强化；某种意义上来说，两个业态的组合，两种优势资源的协同互补，将会实现“1 1大于2”的效果。

陈海权指出，未来中国经济增长的过程中，消费将扮演越来越重要作用。特别是零售模式做了很大的改观，线上线下融合成为标配，因此在推动商贸业增长，打造国际消费中心，零售所扮演的作用应该越来越重要。

文、图：林晓丽 赵方圆

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