美业门店团队管理 美业店铺如何做好人员的管理

美业店铺人员如何管理，一直是困扰美业老板的一个难题。员工的管理体系其实我们可以从“3维4度”这几个方面来搭建。3维第一项是思维，思想动态；第2维是行为，也就是行动力，执行力；第三维是作为，就是远景规划。4度所包括的第一项是管理的制度：规章、绩效、岗位责任等；第二是赚钱的厚度：绩效、员工的稳定性；第三是情感的深度：日常与员工关系的维护；第四是人生的长度：职责生涯规划、教育培训等。