什么是企业文化怎么理解（什么是企业文化）

我对企业文化的理解，其实就是使命、愿景、价值观的综合影响下的一种工作文化它是一种工作理念与其说企业文化是设计出来的，不如说是公司员工自然生长而成的这里面的关键是人特别是创始人，今天小编就来聊一聊关于什么是企业文化怎么理解?接下来我们就一起去研究一下吧!

什么是企业文化怎么理解

我对企业文化的理解，其实就是使命、愿景、价值观的综合影响下的一种工作文化。它是一种工作理念。与其说企业文化是设计出来的，不如说是公司员工自然生长而成的。这里面的关键是人。特别是创始人。

每个企业也都在说要打造自己的企业文化。但企业是否真的具有文化，并不是看墙上是否贴了企业的文化标语，更多是看全员是否认同这些标语，并且这些标语能否影响公司的战略目标和员工行为。否则，它就是虚的。

判断一个企业文化是否有效其实也很简单，不要看他说什么，而是要看他做什么。这跟个人一样，每一个行为背后都是其价值观的具现。很多公司的企业文化，都开始于老板文化。老板是什么样的价值观，下面人就会是什么样的行为。至于墙上贴的，那是给外人看的。

想要了解一个企业的文化，你可以从下面四个方面分析

1、看组织结构。组织结构决定了企业的运行效率。责权利分配本身就是企业价值观宣导的一种。

2、看战略目标。看战略目标与企业宣导的方向是否一致。很多企业都很难摆脱一种，什么赚钱就去做什么的欲望。

3、看员工细节。你讲的和员工领悟到的是不是一致，都体现在细节里。你说你是学习型组织，那么你公司有组织分享会吗？有开头脑风暴会吗？具体怎么开的？会议室的白板经常用吗？这些细节都能体现你的企业文化。

我再举个例子，前段时间在抖音上看到一个视频，讲的是在拼多多上买到了假货，平台宣导的是假一赔十，结果用户真买到了假货，拼多多却一直在假货的定义上做文章，也许是公司大了，偶尔出现的个例，但这至少能表明，企业文化还没有深入到一线。亦或者是拼多多并没有把诚信纳入到自己的价值观里。

4、看企业如何处理价值观冲突的事件。首先你要知道公司的价值观是什么？比如企业宣导的价值观有诚信和效率。当你项目遇到诚信与效率之间的冲突时。到底是选诚信还是效率？比如，在项目上线前夕发现问题，你是坚持先上线再赶快修补，还是如实上报领导，修复后上线？只有在这种境遇下选择出的价值观，才是企业真的价值观。

5、看创始人。在中国，企业文化几乎等同于老板文化。创始人的价值观也几乎等同于企业的价值观。了解创始人也是最快了解企业文化的一种途径。

PS：企业没文化，并不是说企业就不赚钱。市场上很多公司并没有企业文化，但依然活得很好。区别在于，没文化的公司，在组织运作和员工管理上会花费更多的成本。而且到一定规模就做不大了。