幼儿园教师最美简介（让园丁之歌在学前教育的舞台唱响）

齐齐哈尔新闻网9月8日讯（李文功 逄璞 记者 何伟森）【编者按】一个优秀的教师就像辛勤的园艺工人一样，了解每一种花木的不同品性和成长规律，因势利导，辅助每一株花木获得最理想的生长，这就是“园丁精神”。“9·10”教师节来临之际，齐齐哈尔新闻网推出特别报道——谨以此文，向普天下辛勤耕耘的教师、教育工作者致以节日的祝贺，诚挚的道一声：您们辛苦了！

在三千一百多个绚丽的晚霞接走了太阳之际，她将使命牢记心中，锐意进取，勇于争先，诠释共产党员的本色；在三千一百余个多情的星星捧出了月亮之时，她把责任扛在肩上，负重拼搏，砥砺前行，解读共产党员的担当——她就是黑龙江省“最美园丁”荣誉称号获得者，齐齐哈尔市第二幼儿园党支部书记、园长徐淑文。

八年来，徐淑文在市区两级教育局的正确领导下，认真贯彻落实教育部《幼儿园工作规程》，全面实施《3-6岁儿童学习与发展指南》，以“开放办园、家园共育、内含发展”为创新理念，在全市奏响以“一切为了孩子”为主旋律的激昂乐章。

2013年1月，徐淑文调入齐齐哈尔市第二幼儿园任党支部书记、园长。组织的信任感和巨大的责任感，迫使徐淑文必须对学前教育的政策、规定、任务、职能、目标了如指掌。为此，自从徐淑文踏进市第二幼儿园大门的第一天开始，她就攥紧拳头向着鲜红的党旗宣誓：“作为这个幼儿园的党支部书记和园长，我的责任担当就是：一切为了孩子”。

创造良好的硬件设施

齐齐哈尔市第二幼儿园总园始建于1956年，重建于1983年，近30年的时光让园所的硬件环境和设施、设备极度老化，对孩子来说存在着非常大的安全隐患。面对这座有着优良传统和光荣历史的园所，徐淑文的内心十分焦急。

为了能让孩子有一个舒适安全的成长环境，她东奔西走，通过多方协调和呼吁，终于在2018年为总园争取到了国家的专项资金及建华区财政匹配资金300多万元，用于总园内部环境的整体升级改造。资金到位以后，徐淑文充分利用自己曾经在日本参观学习时学到的国际先进的园所环境构建理念，马不停蹄地远赴全国十余个省市进行考察，结合第二幼儿园的实际情况，与设计师进行了反复的沟通、论证和确认，终于确定了总园独具匠心的“绿色、环保、生态、自然”的重建方案。

在改建装修过程中，为了保证施工质量，徐淑文亲自抽调人员组建监理团队，在搬家、拆扒、施工、验收的全过程中，她亲自带队，亲临施工现场，严把工程质量关，用了近2个多月的时间，终于将这座与国际接轨的既“时尚”又“朴素”的幼儿园重新呈现在入园的所有孩子和家长们面前。

为了探索学前教育开放办园的新模式，充分发挥省示范化幼儿园的示范引领作用，从根本上缓解孩子们上公办幼儿园难的问题，2014年，经建华区委、区政府批准，徐淑文决定扩大教学规模，利用育英小学原校址和相关教学资源，花大气力创办了第二幼儿园分园。在区政府的大力支持下，徐淑文积极争取资金600余万元用于环境改造。7月份的天气，骄阳似火，刚刚进入暑假，徐淑文身穿工作服，每天在施工现场一待就是十几个小时，有时中午连饭都吃不上，带领幼儿园的领导班子全身心地投入到分园的环境改造之中。经过三个多月的辛苦努力，终于完成了全部工程任务，使分园成为一所真正意义上的集现代、生态、温馨、艺术、安全、自主、多元为一体的儿童之家，让每一名入园的孩子真正享受到属于他们自己的快乐天地。

8年来，市第二幼儿园在徐淑文的带领下，先后总投资1600余万元，在两园楼舍改造的基础上，还软化园区地面7200平方米，添加益智设施设备1000余件（套），使幼儿园总园和分园有了天翻地覆般的变化。

建立优秀的教师队伍

教师是孩子成长的奠基人，是幼儿教育发展的决定性因素，一个一流的学前教育机构，必须有一支优秀的教师团队作支撑。好教师从哪里来？为此，徐淑文采取行之有效的措施。

首先，向社会公开招聘。2014年12月30日，在徐淑文的多次申请努力下，由建华区政府牵头，在教育纪检人员的全程监督下，市第二幼儿园公开在社会上招聘17名年轻教师，为幼儿园的教师队伍输入新鲜血液，为提升幼儿园的软实力打下了坚实的基础。

其次，调整教师结构。2016年至2018年，徐淑文通过多方了解和挖掘，先后为幼儿园招募口才教师许皎、幼儿启蒙教师刘子齐、专职保健医杨雪等多位在各自领域脱颖而出的佼佼者加入到市第二幼儿园的幼师队伍。

再次，创造栓心留人的环境。为了留住人才，徐淑文多次向上级领导申请，实现外聘教师与在职教师同工同酬，享受一切与在职教师相同的各种福利待遇。

同时，在工作和培训中提高素质。2020年秋，考虑到幼儿教育工作的前后延伸，徐淑文决定在园内成立“启蒙教师互助团队”和“幼小衔接互研团队”，让各团队通过学习、交流和研讨，旨在建设一支综合能力过硬的专业化队伍。

另外，开辟内含发展新渠道。为了认真贯彻实施《3-6岁儿童学习与发展指南》，树立新的学前教育理念，掌握3至6岁儿童学习与发展的基本规律和特点，在徐淑文的带领下，市第二幼儿园把《指南》精神细化落实到幼儿一日生活的各个环节之中，以此打造一支高素质、高水平的教师队伍，极大地鼓舞和激发了全园教师的工作热情。

打造安全的保教环境

安全问题高于一切，是所有幼儿园工作的重中之重。为此，徐淑文在管理安全方面多措并举，成效显著。

首先，他们从本市正规的保安公司聘用4名具有安保服务能力的专职保安员负责总园和分园两处孩子在园期间的安全保卫工作。

其次，他们对总园和分园的监控设备进行了更新改造。先后投资14万余元，更换了2台交换机、4台显示器，对总、分两园所有监控点进行调整、增设，共调整班级监控点18个，还增设4个新的公共区域监控点，使幼儿园监控点位总数达到128个，让班级辐射监控面和走廊等公共区域监控无死角。

再次，幼儿园成立以徐淑文为组长的安全领导小组，要求总园和分园每年进行一次安全防护演习，每月召开一次安全工作会议，每半月分析一次安全形势，每周进行一次全方位的安全检查，发现安全隐患，立即处置，不留丝毫的问题过夜。

在孩子饮食安全方面，为了贯彻健康饮食的理念，徐淑文要求给孩子的每一顿饭都要采购绿色有机食材，根据膳食营养指南，合理定量，科学配餐，全力保证让孩子吃得卫生、安全、健康。

在孩子入放园安全方面，为了解决幼儿园门口的秩序混乱、孩子们入放园期间可能会随时发生危险的问题，徐淑文亲自联系城管支队领导，恳求他们抽调一部分人员在每天7时至8时和16时至17时两个时段，帮助维护幼儿园周边秩序，及时清走来园门口卖儿童玩具的商贩。同时，徐淑文还与市交警支队领导沟通，以警园共建的方式，在以上两个时段安排一名交警到幼儿园门口维护交通秩序，解决接送孩子车辆乱停的问题。使市第二幼儿园周边的交通秩序恢复正常，确保了孩子入放园的绝对安全。